纷享科技:不一样的Yammer?

纷享销客市场部 ·  2013-2-22 20:10:32 关注

四个前同事,兜兜转转,因为一款企业社交应用,又走到了一起,上演了一出创业“老友记”。

他们都曾就职于总部在北京的一家都市类媒体。80后的李全良、刘晨是技术派,组织开发了报社的OA、CRM、呼叫中心、ERP等IT系统,李时任报社CIO,之后又是三星公司的主力研发工程师。罗旭是市场派,一直都主管报社的广告销售、市场运营。杨斌是内容派,与罗早已是同事,之后又从纸媒转战和讯、网易,深谙互联网营销。

之后,大家各奔东西。四人中李、刘二人最先创业,主要是为企业提供信息化管理软件及互联网应用技术。罗旭当时是他们的“天使”。

后来,罗旭与李、刘一起创业,于2011年底创立“纷享科技”,希望打造一个移动互联时代企业协同管理的社交化工作平台。简单说,就是用电脑、手机搞定工作的一切。

当罗旭把这个想法说与老友杨斌,还在网易担任副总裁的杨“拍案说好”,立即做了“纷享科技”的天使投资人。半年多后,经过罗旭一再游说,杨正式“入伙”,出任纷享科技总裁。

直到今天,罗旭都很得意核心创业团队“四驾马车”的“绝配”,四个人各有所长,更难得的是,在“企业社会化”的认知上志同道合。纷享科技成立不到一年,最近刚完成A轮融资,来自某国际著名风投,这是国内第一家获得融资的企业移动工作平台。

风投看重“纷享科技”两点,团队和大方向。

企业社交网络现在很火,企业社会化产品正是华尔街的新宠。2011年底为企业提供社交服务的软件公司Jive上市,IPO估值有9亿美元之巨;2012年中有“企业端的Facebook”之称的Yammer被微软以12亿美元重金收购;最近企业社交网络NationalField获得150万美元融资。

在中国,企业社交化产品、平台还处在起步阶段。用纷享科技创始人、CEO罗旭的话说,这个市场在中国就好比“清晨四五点钟的太阳”,市场成熟“慢则3年,快则2013年底”。

“不以工作为核心的企业社交,都是扯淡”

刚接触“纷享科技”这家创业公司时,大家都习惯把它比作“中国的Yammer”,但事实上他们希望做的“和Yammer不一样”。

按杨斌的演示,“纷享”的界面和Yammer很像,都是类SNS(社交网络)的团队协作平台,但是“Yammer更偏重SNS社交功能,‘纷享’则更突出工作属性”。在杨斌看来,“纷享”更专注于团队内部的沟通协作,提升团队的沟通效率,并将沟通过程做有效记录。

“纷享”平台的界面采用了目前流行的微博界面,公司的员工可以在这个办公界面,实现几乎所有日常的办公需求,可以通过这个系统平台发邮件、写日志、下指令、做审批等。“纷享”整个系统的架构更像是传统的OA(办公自动化系统)+社交SNS+IM即时通信的结合体。

杨斌介绍,纷享科技团队是这款产品的第一个“用户”,目前团队40多个成员的工作交流、管理都在这个平台上完成。

纷享科技的野心很大,希望它们的平台可以取代一般团队用于内部沟通协作的传统OA系统、邮件、微博和即时通信工具。在杨斌看来,“纷享”是对上述工具的“取长补短”。

相较于传统OA系统强调“做重”“做全”不同,“纷享”更轻更灵活,学习、使用成本也更低。与邮箱、QQ即时通信、微博等社交工具的信息交互不同,“纷享”更突出“将工作信息等级化、区分轻重缓急,同时对信息归类存档、便于检索,使得这些信息能够二次利用”。

移动端是“纷享”未来一年的产品开发重点。目前,纷享已经推出了iOS、Android版本的APP。利用重要信息的短信推送和iOS、Android移动应用,团队能够跨地域、利用零碎时间进行工作的沟通协作。杨斌透露,语音功能(“一对多”的群组聊天)、相机功能的优化(多图上传阅读)、文档在多平台终端的直接阅读和编辑,是产品突破的重点。

“社交网络”的形成,有很多“关系”的节点,比如基于音乐、美食,或者图片等“兴趣图谱”的关系,而在罗旭、杨斌的理解中,“工作是企业社交的刚性需求”,因工作而产生的企业社交关系“黏性很高”。

本文来源:IT经理世界http://www.ceocio.com.cn/magazine/it/2013/356/2013-02-22/132497.html

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