客户案例：纷享销客CRM，数字化赋能三只松鼠再造百亿规模-纷享销客CRM

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三只松鼠携手纷享销客，引领行业营销新变革

通过与纷享销客的合作，中度分销策略的落地执行将帮助三只松鼠建立真正意义上的BC一体化运营。未来双方将在订单管理、营销费用管理、SFA等方面加深合作。以数字化形式实现三只松鼠与经销商交易的全部业务场景覆盖，实现高效交易的同时，节约时间人力成本，并使得所有工作数据有迹可循，增强经销商与企业的合作信心。

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三只松鼠股份有限公司

布局中度分销	BC一体化运营
业务场景数字化全覆盖	数字化赋能新营收增长

秋糖期间，三只松鼠分销战略星品发布会在天津重磅开启。数字营销作为三只松鼠百亿战略中的重要一环，在发布会上受到广泛关注。纷享销客CRM与三只松鼠的强势合作，也在本次大会中进行了第一次亮相。

三只松鼠在会上发布了着重线下的“中度分销”计划，同时提出通过线下分销战略实现“五年，再造一个百亿松鼠”的发展目标。三只松鼠的中度分销，不同于传统快消零售企业的深度分销。主要是以与大经销商合作为主，从商超、便利店等渠道入手，升级开发分销专供产品礼盒。辅以纷享销客CRM数字化系统支持，通过品牌赋能与大面积生动化陈列来拉动产品销量。

三只松鼠分销事业部总经理鼠百亿在会上表示，中度分销策略的落地执行，能够帮助三只松鼠建立真正意义上的BC一体化运营。碎片化的低质量覆盖，并不能真正意义上帮助企业在线下分销中建立品牌，不能够形成高质量覆盖。用一句话总结就是：“渠道高效率取代低效率，渠道低成本取代高成本，渠道规模化取代局部化。”从渠道方面来看，未来三年，三只松鼠将在以下三方面强势发力。第一，现代渠道建立高势能标杆，逐步实现年货档期坚果品类销量第一，整体品类销量第一，全渠道品类销量第一的目标；第二，在传统渠道推进整租货架集中陈列，实现进入30000家门店的目标；第三，在下沉市场及新兴渠道实现交叉覆盖。

与纷享销客CRM的合作，通过三只松鼠与纷享销客双方技术团队的充分配合及协同，在短短两个月之内帮助三只松鼠开发并上线分销CRM系统，配合秋糖举办时间，在活动前完成上线及调试等工作，帮助企业实现订货、对帐、费用、信息沟通、产品资料、培训支持、未来经销商数据回流等功能。秋糖的合作仅仅是个开始，是纷享销客服务三只松鼠的阶段性成果汇报及演练。未来双方将在订单管理、营销费用管理、SFA等方面加深合作。“我们的目标是以数字化形式实现三只松鼠与经销商交易的全部业务场景覆盖，实现高效交易的同时，节约时间人力成本，并使得所有工作数据有迹可循，增强经销商与企业的合作信心。”