能源电力行业CRM解决方案

建立完善的商机分类分级、差异化过程与透明化管控机制。

投标四库四步法，精细化分解投标流程，将复杂投标简单化、电子化和任务化，打造更高效协作，助力提高大项目投标质量和赢率。

构建合同拟制、评审、签署、交底、调阅与执行提醒等合同全生命管理体系，提升合同处理效率和风险管控能力。

拉通订单执行全流程信息，透视订单执行进度，消除信息孤岛，减少跨部门人员沟通成本，平衡客户动态需求与内部生产。

应收计划-行动-风险控制一体化，有效控制合同履约风险。

应收计划-行动-完善内外协同的高效售后服务体系，提升客户体验和客户满意度。

建立可视、可管、可控、可增值的、更完善的数据决策经营体系。