博客文章

在全球范围内，数字经济正在拉开序幕。随着我国经济从高增速发展逐渐转向高质量增长，人口红利触顶、获客成本高昂、用户转化率低下、企业业绩增长受阻，以及消费结构升级目趋向个性化等情形涌现，在不断倒逼中国企业开始主动追求精益化运营、精细化增长。企业也越来越希望利用数字化技术提升产业价值链，提升客户体验，为客户创造更多价值。

历经疫情的洗礼，各行业都在开启新一轮市场需求的盘点，无论消费者习惯、市场零售终端还是渠道分销。在供需变革、消费升级、服务传达诸多方面，都对品牌商产-营-销-服系统化管理提出了新的挑战。

近些年，在国家医疗产业政策支持的推动下，医疗器械产业已进入蓬勃发展的“黄金时期”，医疗器械产品丰富度增加，配套服务体系逐渐完善，国产品牌效应进一步凸显。

随着人口老龄化和生活健康水平的提升，中国的医疗健康行业市场规模前景向好。《2023易凯资本中国健康产业白皮书》显示，从2022年到2030年的八年里，中国健康产业的整体规模将从10万亿元增长到接近20万亿，年复合增长率将达到9.5%-10%。

在当前全球经济的大背景下，高端制造业已成为各国竞争的焦点。中国作为世界第二大经济体，也在高端制造业领域发挥着越来越重要的作用。然而，我们必须清醒地认识到，目前我国高端制造业的发展还面临着一些困难和挑战，其中在一些核心领域，自主创新能力还不高，受制于人。

随着市场竞争的日益激烈和消费者的日益挑剔，企业要想在市场中取得优势地位，就需要通过有效的销售管理来提高销售业绩。而CRM系统作为企业实现销售管理的最佳选择，越来越受到企业的重视和关注。

To B市场作为一个非常庞大的领域，其复杂度和多元化水平，要远远要高于针对于消费者群体推进的市场。尤其近年来，消费互联网成为过去式，爆发式增长的时代结束，让资本、媒体的目光开始聚焦到以B2B企业所代表的产业互联网身上，B2B企业正稳步走向C位。

在数字化时代的今天，企业越来越意识到数字化的重要性。数字化已经成为企业竞争的关键。在数字化时代下，企业的竞争力也已经从传统的硬实力向软实力转变。企业需要利用数字化技术来提高竞争优势，从而在激烈的竞争中脱颖而出。

从以自动化匹配的信息化，到大数据精细管控的数字化，不断迭新的技术到底撬动企业增长了多少？产出成果能否被量化、被明确归因并持续拉动？这是萦绕于每个企业经营者心头的问题。

本文为大家介绍中大型企业选型与小企业的不同点\选型的基本方法和注意事项，以便在您的下一个CRM解决方案中做出最明智的决策。