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AI时代,需要怎样的CRM?
SaaS创业路线图(156)从内容营销到社群营销:公众号、视频号及训练营关系初探
视频号与公众号的本质区别是什么?视频号和公众号如何配合?吴昊老师认为:线上训练营是终极营销及服务工具,社群营销是内容营销的升级。
SaaS创业路线图(153)半年度SaaS公司经营健康度检查清单(指标及参考值)
按照这个清单,可以检查一下作为SaaS公司,咱们上半年运营的关键指标结果如何?能揭示出哪些问题?如何在下半年改进?
SaaS创业路线图(154)实战营中谈:复制的哲学
来源 / SaaS白夜行 作者 / 吴昊SaaS 第3期实战营与前两期一样,涌现出很多好问题。解决问题、而非纯学习理论,正好是我们实战营的初衷。与前两期实战营只面向CEO、谈及企业管理的方方…
SaaS创业路线图(155):战略与实战的动态关系
如何带领团队全力以赴完成只有30%成功率的尝试?
高燕:SaaS企业如何以数字化为依托构建持续增长的市场力?
如何能把握时代机遇,更精准地找到并触达客户、更准确地传递价值并激发客户的共鸣产生真实需求,以及更有效地转化并留住客户,成为当下SaaS企业实现可持续增长的关键能力,而这些正是市场力探讨的核心议题。
直播回顾丨老唐和他的朋友们第1弹:e签宝-吴兆华的销售秘籍
何谓100?一入销售似海深,不存在触手可及的满分,但却可以持续突破能力天花板,向上,再向上。
肖京晶:SaaS企业如何降低客户流失率?
续费率是SaaS企业的生命线,如何把续费率/续约率持续提升是所有SaaS公司一同面临的挑战,随着疫情的到来,企业支出缩紧,裁员等现象对本就不理想的续费指标更是雪上加霜,以客户为中心几乎是所有人挂在嘴边…
SaaS公司获取更多线索的7个技巧
销售和推广SaaS软件产品是一场非常艰难的游戏,因为竞争非常激烈。让问题更加复杂的是,你必须销售一种没有实体存在感的产品。如果你的目标市场只是一群 B2B 公司,那也无济于事。因为即使你完成了销售,你…
纷享销客林松:产品力如何驱动SaaS企业新增长?
近年来,SaaS行业热度居高不下,国内SaaS市场也是风生水起,众多企业纷纷涌入该赛道。 要做一款能经受市场考验,经久不衰的SaaS产品,SaaS企业既要拥有强大的自研能力,也要对产品做出长期研发规划…
B2B企业老板和市场人必看:纷享销客重磅推出数字化营销产品+服务!
10多年前,还在澳大利亚读研时修读了营销(Marketing) 课程, 那时的课件主要以谷歌(Google) 、麦当劳、肯德基为案例,从不同角度分析其品牌、营销策略、获客等能力。印象相对深刻的要数肯德…
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