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AI时代,需要怎样的CRM?
上市大考:在“瞻前顾后”中升级增长路径,构建持续盈利能力
降本增效是过去一段时间,各行业企业高管和SaaS厂商都在频频谈论的话题。在我看来,企业要把降本增效和高质量增长结合起来,回归利润这个企业经营的本源。降本增效的目标仍在于发展。 要在当下的资本市场获得投…
激流勇进,埃斯顿、拓斯达、双环传动如何奏响数智化"四重奏"?
工业机器人为誉为“制造业皇冠上的明珠“,2013年至今,中国连续十年成为全球最大工业机器人消费国。伴随我国制造业加速向高端化迈进,叠加产业结构升级、人口老龄化、中美经贸摩擦等因素,细分领域的国产化率和…
价值财务:以业务与财务的双向奔赴,成就合规与增长双赢
IT 系统已经不仅是流程执行和业务信息化的工具。
业务财务化,财务业务化是什么意思?
如今,财务管理已经不再仅限于传统的会计和财务职能,而是需要同时兼顾业务战略的制定与执行。要了解财务业务化和业务财务化的含义,我们必须首先探讨业财融合的三个关键层次,即业财一体化、财务业务化和业务财务化…
驱动业绩增长的大客户管理,新增长100人研讨会杭州制造专场圆满举办
中国·杭州·绿谷,2023新增长100人研讨会「驱动业绩增长之大客户管理」制造业研讨会,由纷享销客联合中国制造500强企业「万马集团」共同举办,将实践和思考带给企业,助力业绩增长。 以下内容为研讨会现…
法大大落地业财一体化,优化流程结构 | 场景实践
法大大建立了长期主义发展计划,对标华为的 LTC(Leads to Cash,以下简称 LTC)七年建设之路,集中公司力量建设法大大的 LTC 流程,实现营销端业财一体化。
纷享销客罗旭:中国国情下的SaaS企业机会
展望SaaS的未来,从信息化到智能化,这是一个新时代的起点,外部环境比如地缘政治纷争、全球经济格局化,高通涨等趋势,向外是国际化能力建设,向内则是持续的降本增效,这将是多数企业未来发展的主题,智能化的云服务软件是最有效的抓手之一,这是中国SaaS企业的时代红利。
CRM立项正当时 | 走过复杂多变的2023年,明年如何锚定确定性增长?
正值年末,又到复盘今年、规划明年的重要节点。
医疗器械企业升级路:直连客户盘活存量,布局出海寻求增量 | 新增长对话
随着随着医疗各领域VBP(带量采购)的稳步推进以及医疗机构DRG/DIP(按疾病诊断相关分组/病种分值支付)的深化应用,降本增效和精细化管理已经成为医院管理者的头等大事。 这也在倒逼医疗器械厂商提升管…
微创机器人:CRM撬动售后服务数字化升级
一方面,我国医疗器械行业起步较晚,更注重产品的销售和业务的拓展,企业售后服务整体比较滞后。 另一方面,医疗器械售后服务环节数字化程度不足,一些企业仍通过传统的线下手段管理售后服务,进行数字化尝试的企业…
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