纷享销客CRM
产品
业务应用
营销管理
销售管理
服务管理
连接能力
连接渠道赋能伙伴
连接全员业务协同
连接生态和系统
定制平台
业务定制平台 (PaaS)
智能分析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决方案
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物流行业
快消品
农资农贸
装备制造
医疗健康
家居建材
电子制造
精细化工
能源电力
汽车零部件
按需求
AI PaaS平台
国产替代
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
标讯通
大客户关系管理
销售漏斗管理
交付项目管理
客户案例
高科技
制造业
快消农牧
医疗健康
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
对话专家
市场活动
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售管理系统
什么是营销管理系统
什么是服务管理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
服务体系
客户实施服务
信任中心
学习和帮助
用户手册
学习中心
产品功能演示
最新版本下载
关于纷享
企业简介
纷享动态
加入纷享
联系方式
登录
多语言
简中
繁中
ENG

6000+中大企业选国产CRM系统,最看重哪七项能力?

纷享销客 ·   2023-9-25 23:22:30 关注

企业购买CRM系统,从有意向购买到分析需求再到考察供应商、完成选型需要多长时间?研究机构softwarepath调研了100家正在使用CRM的公司,结论是CRM完成选型的平均时间是11周,公司规模越大,选型时间越长,员工规模超过250人的企业,要比员工少于50人的小型企业,选型时间多出4周。

在这将近一季度的时间里,企业要完成很多事,才能选到既能满足需求,又符合预算的CRM。首先,要分析自身需求,确定预算,然后带着需求去考察市面上的CRM系统功能和服务商实力。难点在于,无论国内国外,CRM都是竞争相当激烈的市场,你会发现功能相近的系统特别多,甚至看过五六家相等规模CRM服务商的官网之后,根本辨别不出它们之间有什么实际区别。但服务商的能力和经验是大有不同的。能力主要指产品能力和实施、服务能力。经验则是对企业来说,CRM服务商有没有成功地服务过同行业公司的经验。具体来讲,国产CRM选型,企业需要关注服务商的七项能力。

01、产品功能满足需求

任何企业在选择CRM时,都一定是带着问题找答案,即已经调研和分析好自身对CRM的需求,并且对各种需求做优先级排序,然后去寻找最合适的CRM。

鉴于每个企业对CRM都有不同的期待,此处简要介绍几项最受欢迎的CRM产品能力。有的企业需要CRM来构建客户生命周期管理框架,有的企业则对其中的某一项有很细致的数字化需求,总的来说,一款完备的CRM系统,以纷享销客为例,会具备如下功能:

  • 销售管理:功能覆盖“线索-商机-报价-订单-应收”全部销售环节,360°客户画像、销售行为监控等。
  • 营销管理:全渠道获客,筛选出有效线索,培育转化线索,生成可视化图表分析营销获客ROI。
  • 渠道管理:经销商管理和培训、在线订货、费用管理、门店访销。
  • 服务管理:多渠道服务需求受理、工单智能分派、现场服务、配件管理、设备维保与巡检、服务评价。
  • 数据分析和报告:贯穿以上每个功能模块的数据分析,按需生成可视化图表和数据分析报告,为企业科学决策提供依据。
  • 自动化工作流:以上每个功能模块按照预设流程在CRM系统里自动化推进,并且连接全员业务协同,包括即时通讯、审批、日程、网盘、企业邮箱、考勤等功能的一站式办公平台

成功实践范例:

国内前列的门窗供应商佛山博仕门窗借助纷享销客CRM,从市场线索分配、经销商报备、业务跟进拜访、经销商推进流程、专卖门店设计、经销商业务支持等方面入手,充分运用CRM的各项功能,建立了客户全生命周期管理体系。以标准化、精细化的系统管理培养狼性团队,提高经销商和专卖店的营销效率,获得高质量高效的数字化经营成果。

02、专业的实施和服务(客户成功)团队

首先明确一点,CRM的实施是企业和服务商共同的任务,在CRM项目启动后,企业内部成立CRM项目组,组内最好有会用到CRM的各部门的代表,详细地调研和收集各部门对CRM的需求,评估需求,并且对员工们初步普及CRM概念。

优秀的CRM服务商的实施团队,则要在充分理解企业客户需求的基础上,做到:

  • 为企业的各种需求提供整体和局部的解决方案,匹配需求和CRM功能,确定哪些功能可用标准化SaaS,哪些需要定制、如何定制。
  • 按需求优先级规划实施步骤。
  • 如有定制需求,高效开发局部应用模块。
  • 部署实施,进行小规模测试。
  • 对CRM的使用者做简单明了的培训。
  • 对实施全过程做质量监控,随时与企业客户沟通,评估阶段成果,发现问题及时改进。

项目成功实施之后,CRM服务商的服务团队(即客户成功团队)会持续为企业客户提供支持,包括CRM使用过程中出现的各种疑问、功能增购和延长SaaS订阅期限等等。好的客户成功团队会让企业和CRM服务商的合作更愉快更长久,彼此促进。

成功实践范例:

国际品牌运营商倬亿国际2021年启动数字化升级工作,充分分析需求、对比系统后,选择纷享销客共同建设倬亿国际CRM数字化平台,整体规划销售管理(LTC)和售后服务管理(ITR)两部分,实施落地方针明确,“找痛点、定目标、理方案、落过程和看结果”五步走,每一步按规定好的时间节点交付。

倬亿国际和纷享销客双方团队经过100多天的共同努力,2022年11月底系统正式上线,海外人员对系统十分满意,操作简便,与业务贴合,系统有效对业务赋能,让倬亿国际数字化变革大幅前进。

03、产品体验好,学习成本低易用性高

长期以来CRM被销售们抱怨不好用,要学很久才能规范操作。这种情况在近十年移动端兴起,尤其是移动互联网高度发达的中国得到极大改善。国产CRM的前列供应商都具备功能强大且操作简易的移动端,PC端的使用体验也在稳步提高。

企业做CRM选型要尽可能多地让供应商做系统操作演示,或者要求试用,以考察CRM的易用性和实用性。

CRM服务商还需具备不繁杂、有体系的培训,让企业员工快速上手使用CRM,并且在系统中内置操作知识库,方便使用者自助查询和解决常见问题。

成功实践范例:

中国十大电线电缆企业之一的万马集团2018年启动CRM一期,因为系统使用体验不够好,学习成本较高,导致一线的业务员不愿用,要用很多时间学习操作CRM系统,业务员却没有从系统中得到实质性支持。

2019年,万马集团启动第二期CRM建设,携手纷享销客,将订单、交货、资金、业务协同整个涵盖到CRM中,操作界面设计更为人性化,用户体验好。业务员开始会用、爱用CRM,从CRM中获益,所以二期推进得很顺利。

04、与现有管理系统的对接能力,集成能力和扩展性强

中大型企业尤其要注重考察CRM服务商的对接能力、集成能力和扩展性。由于中大型企业往往有好多套管理系统,比如ERP、人力、财务、供应链、生产管理等等,这些系统可能需要和CRM共享某些数据,所以要求CRM具备强大的集成能力和扩展性。

以纷享销客的数据集成平台+开放平台为例,支持ERP插件、OA插件、基础服务-连接器、基础服务-数据同步服务、OpenAPI和定制第三方应用。多种方式帮企业实现系统间的对接和集成,扩展性强。

成功实践范例:

拓斯达主营工业机器人、注塑机、CNC为核心的智能装备,属高科技、制造业行业,业务精细化管理需求高,各部门有独立的数字化管理系统。上线纷享销客CRM后,拓斯达CRM系统与企业原有的SAP系统、企业微信、费控报销系统成功地集成互联,在客户信息维护、商机预测、订单交付、合同管理、费用报销等环节实现了自动化、智能化、可视化管理。

05、PaaS平台可实现业务定制

具备PaaS平台是行业领先的CRM的一个标志,PaaS平台让企业在部署CRM时自由度更高,系统使用体验更好,适用于业务需求复杂的中大型企业。

PaaS平台允许企业根据自身需求进行高效率、低成本的定制。例如纷享销客PaaS平台支持对象、字段、表单、界面、业务逻辑、流程、权限等定制,让CRM不受限于标准化SaaS,以低代码、可视化的便捷方式打造专属CRM,也为之后的功能拓展提供基础。

成功实践范例:

电子签名领域的领军企业之一e签宝运用纷享销客CRM的PaaS平台,自定义配置标签近百个。纷享销客通过提供自定义对象、自定义页面、自定义工作流、自定义函数等完整低代码生态,满足e签宝各项定制化需求。以“标准+定制”的模式,纷享销客CRM融入e签宝员工的日常工作中。

06、全员高效协同,具备社交属性

CRM的内核是连接,连接让企业和客户、企业和生意伙伴、企业内部员工之间的沟通效率更高,促成更多的订单,因此,全员协同是CRM必备能力之一。很多CRM内置IM(即时通讯工具),在系统内可发送文字、语音、图片、视频等,或可对接钉钉、飞书等主流沟通协同平台,高效沟通。协同好的CRM另一特点是快速审批。表现在移动端审批,可定制审批流程,随时存档等。社交属性让大家使用CRM更有乐趣,具体功能例如工作状态分享,工作圈点赞评论。CRM的社交属性还可能体现在社会化营销,如朋友圈裂变海报等功能,通过关联微信、微博等社交平台来做营销获客。

 

07、优选有行业解决方案和行业成功经验的CRM

站在巨人的肩膀,选择有同行业成功经验的CRM服务商,对企业来说无疑事半功倍。

市面上很多服务商提供若干个CRM 行业解决方案,例如制造业、医疗、快消、家装等。优先选择匹配自身的、有行业解决方案的CRM,会得到行业典型场景专属CRM解决方案,很多功能开箱即用,缩短CRM实施时间,提升效率。也可以根据CRM行业解决方案的设置来升级业务逻辑,将系统效益最大化。

成功实践案例:

餐饮行业的上市企业巴比馒头选用纷享销客CRM,主要看重其在餐饮行业数字化的丰富经验和行业解决方案。结合餐饮行业特点,通过CRM将巴比馒头供应链的服务能力传递到加盟商和大客户。无论是企业内部、门店还是大客户,都能通过CRM提升业务效率和转化率,实现数字化转型赋能增长。

08、结语

毫无疑问,CRM可以在任何企业的成功中发挥重要作用。

无论公司规模如何,做CRM选型要综合考量服务商能力,眼光也要放长远,即使您的业务在开始时可能不需要CRM系统提供的所有功能和扩展能力,这并不意味着您的公司将来不需要额外的、更高级的功能。所以考察CRM供应商能力和考察CRM系统本身同样重要,产品力和实施力、服务力缺一不可。

B2B企业增长资源库

B2B企业增长资源库

营销、销售、方案、最佳实践等电子书资源

关闭
售后服务

400-1122-778

售后问题转接 2

分享链接已复制,去粘贴发送吧!