纷享销客CRM
产品
业务应用
营销管理
销售管理
服务管理
连接能力
连接渠道赋能伙伴
连接全员业务协同
连接生态和系统
定制平台
业务定制平台 (PaaS)
智能分析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决方案
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物流行业
快消品
农资农贸
装备制造
医疗健康
家居建材
电子制造
精细化工
能源电力
汽车零部件
按需求
AI PaaS平台
国产替代
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
标讯通
大客户关系管理
销售漏斗管理
交付项目管理
客户案例
高科技
制造业
快消农牧
医疗健康
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
对话专家
市场活动
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售管理系统
什么是营销管理系统
什么是服务管理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
服务体系
客户实施服务
信任中心
学习和帮助
用户手册
学习中心
产品功能演示
最新版本下载
关于纷享
企业简介
纷享动态
加入纷享
联系方式
登录
多语言
简中
繁中
ENG

销售过程管理的最后一公里——销售日报管理(下)

纷享销客 ·   2022-9-27 13:41:16 关注

上一篇中,我介绍了一家优秀的千人销售团队企业是如何进行日报管理的,在这篇中,我将继续深度介绍销售记录、外勤自动生成日报的功能。

如果您对这套方案感兴趣,可在文末小程序中留下信息,我们安排客户成功经理与您单独交流。

千人销售团队企业交的优秀作业

一、将日报与销售记录与外勤拜访融合,助力业务推进

这家公司还有一点是非常值得同行学习的,是在销售记录和外勤拜访的精细化管理。

要求员工每天把跟客户的沟通录入到CRM系统形成销售记录,并且销售记录是非常结构化的,分为不同的沟通场景,沟通场景下有不同的跟进内容,不同的跟进内容需要完善的信息也是不一样的。

举个例子:

员工写销售记录的时候需要先反馈是电话沟通,还是视频会议亦或是微信,然后选择跟进的内容是了解需求,方案呈现还是演示测试,如果选择方案呈现,则需要完善KP是否在场,方案是否具备差异化,方案附件等信息。

外勤拜访也是如此,需要填写拜访主题,并且不同的主题执行的拜访动作也不一样。

这些动作都是跟客户开发或者商机推进直接关联的,通过精细化的管理,助力业务推进,这些内容也会作为日报的核心主体。

移动端:

二、数据洞察萃取成功经验,缩短团队能力差距

销售日报有了数量和质量,就可以进行下一步的数据分析了。

销售运营的团队会花很多精力分析员工提交的日报数据,挖掘出优秀的员工跟客户的互动频率,拜访频率,在不同的场景阶段跟客户互动的次数,分析总结后将会形成销售策略指导一线员工高效工作,所有人都可以站在巨人的肩膀上,学习优秀员工的经验,团队人员之间的能力差距也可以大大缩小。

这么细的销售过程管理颗粒度,对应的销售管理成本也是指数级增加的,是否真的有必要管理到这么细,这可能是大部分人心中的疑问。

我跟这家公司销售运营的负责人交流,他的反馈是:公司已经到达了千亿营收的量级,业务团队庞大,如果不对销售过程进行切片管理,结果一定是不可控的,想要达成业绩增长的目标就更难了。将销售日报作为销售行为管理的最小单元,可以保障一线员工的工作状态和工作质量,量变到质变,销售过程的工作做扎实了,结果自然也有了。他还表示这个过程通过CRM的销售自动化能力以及数据分析能力,帮公司降低了管理成本和落地难度,这也是项目能成功的关键因素之一。

写在最后

日报管理项目在这家公司已经落地三年了,他们没有想到这样一个小小的举措,让他们在后来应对疫情的过程中变得从容,将挑战转化成了机遇,以至于业绩一直保持着高的增长。

这是非常让人敬佩的,坚持做难而正确的事情,具有在“阳光下修房子”的前瞻性和睿智,这非常值得行业的同仁学习借鉴。

当然,每家公司的业务现状和管理现状都是不一样的,我们很难直接抄作业,需要有一个内化和改良的过程。

据我见到的,大部分公司都只管到周报这个颗粒度,但是无论是日报还是周报,管理逻辑都是相通的,设计方案也大体一致,如果大家有类似的需求,可以在下方小程序中填写信息提交,我们会单独与您联系进行沟通,毕竟把最佳实践内化到企业也是我们最擅长的。

关于销售行为管理其实还想聊一聊拜访计划管理这个主题,这个场景也是很多销售运营的同事经常找我聊的,如果大家想听的话可以在下方小程序中留下信息,找个机会可以再进一步沟通聊聊。

——纷享销客北京分公司客户成功高服行业总监 蒋黄鑫

B2B企业增长资源库

B2B企业增长资源库

营销、销售、方案、最佳实践等电子书资源

关闭
售后服务

400-1122-778

售后问题转接 2

分享链接已复制,去粘贴发送吧!