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纷享销客ShareAI通过国家级智能营销测评,开启CRM“主动赋能”时代

纷享销客  ⋅编辑于  2025-12-1 9:41:13
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在 AI 浪潮席卷各行各业的当下,企业级软件正迎来一场深层次的重构。作为国内 CRM 领域的领军者,纷享销客于 2025 年 4 月正式发布企业级智能 CRM 平台 ShareAI,标志着其从“连接型 CRM ”向“智能型 CRM ”的战略跃迁。近日,公司再进一步,其 ShareAI 平台成为中国信息通信研究院(CAICT)《数字原生应用基于大模型的智能营销能力要求》测评中,唯一通过该项国家级权威认证的 CRM 产品。

在这场由技术驱动、场景落地的智能化转型中,纷享销客不仅完成了产品的升级,更在理念上实现了从“工具”到“业务赋能”、从“被动管理”到“主动智能”的根本转变。在随后举行的媒体交流会上,纷享销客产品副总裁李杰、肖德慧,纷享销客高级产品总监刘抗、吴建鹏,就AI如何重塑 CRM 的本质、如何在中国企业土壤中落地等议题,展开了深度解读。

一、AI不是附加功能,而是CRM的“核心基因”

“AI 不是 CRM 的附加功能,而是新一代 CRM 的核心基因。”纷享销客创始人罗旭在 ShareAI 发布时如此断言。这一判断,在媒体沟通会上被多位产品负责人反复强调。

在李杰看来,企业级 AI 与个人 AI 存在本质区别。“企业级AI必须满足四大特征:确定性、平台化、场景化、安全性。”他指出,纷享销客所做的,不是简单接入一个大模型聊天窗口,而是将 AI 能力与 CRM 的业务逻辑、数据权限、行业知识深度耦合,形成“业务大脑”。

刘抗进一步阐释了这一转变的实质:“过去的 CRM 是‘被动管理系统’,核心矛盾是‘销售不爱用系统’;而 AI 时代的 CRM ,应当成为‘主动赋能系统’。”他举例说明,传统的 CRM 依赖销售人员手动录入数据,而 ShareAI 能够通过语音转写、语义分析等技术,自动从销售与客户的对话中提取关键信息,生成结构化洞察,甚至实时推荐话术与下一步行动。

“我们正在从‘反应式 AI ’走向‘前瞻式 AI’ ,”李杰补充道,“AI 不仅能回答问题,更能预测风险、提示机会、规划动作,成为销售的数字教练。”

从“感知智能”到“决策智能”,ShareAI 如何重构业务闭环?

作为纷享销客智能型 CRM 的核心引擎,ShareAI 平台构建在多年积累的 PaaS 底座之上,具备多模型接入、Agent 编排、知识库增强等核心能力。目前,平台已预置九大 Agent,覆盖营销创意、情报洞察、销售教练、现场服务等全业务流程。

然而,真正体现其“智能”成色的,并非 Agent 的数量,而是其在实际业务场景中解决问题的能力。肖德慧在介绍智能营销能力时指出,ShareAI 能够整合内外部数据,构建客户全景视图,实现“超个性化内容生成”与“线索精准评分与分配”,从而提升从广告触达到成交转化的全链路效率。

在销售管理中,ShareAI 的突破更为显著。刘抗指出,传统 CRM 强于管理“结构化数据”,而真实销售场景中大量信息存在于会议、通话、文档等“非结构化语料”中。“我们现在做的,是把这些低质量数据,通过 AI 转化为高质量洞察,”他表示,“比如一通销售电话中, AI 可以识别客户的需求信号、预算意向、情绪态度,进而生成客户画像,推荐跟进策略。”

更进一步的,是 AI 对“销售方法论”的落地支持。刘抗坦言,过去企业引入 CRM 系统与引入咨询方案往往是“两张皮”,方法论难以在系统中固化。“而现在,我们可以将 SWOT、C139 等销售模型工程化为系统中的‘诊断 Agent ’,实时评估商机健康度,给出行动建议。”

二、本土化、行业化、生态化:AI落地的三重壁垒与突破

尽管 AI 技术本身具有通用性,但在企业级场景中,尤其是 CRM 这样深度嵌入管理逻辑的系统中,落地效果高度依赖于对本土业务模式、行业特性的理解。

李杰在交流中多次提到“中国企业在销售管理范式上与海外的差异”。他指出,纷享销客的核心优势之一,正是对国内主流行业 CRM 场景的长期深耕。“不同行业、不同区域,销售管理的逻辑都不一样,这些 ‘Know-How’ 谁能掌握?只有在中国经营了十几年的厂商才能提炼出来。”

肖德慧则以制造业出海为例,说明 AI 在跨语言、跨时区、多渠道营销中的价值。“ShareAI 可以帮助企业搭建 7×24 小时的智能客服、生成多语言营销内容、整合海外媒体渠道,实现线索的自动化培育与分配。”

在平台生态方面,纷享销客强调“开放”与“共建”。李杰表示,企业客户往往使用多套异构系统,CRM 只是其中一环。“ShareAI 支持通过 MCP 接口与 ERP、WMS、财务系统等打通,实现跨系统的 Agent 协作。未来我们不仅是 AI 能力的提供者,更是 AI 生态的参与者和构建者。”

通过信通院的测评,只是 ShareAI 走向市场的一个起点。在记者看来,纷享销客所推动的,不仅是一款产品的智能化升级,更是一场关于 CRM 本质的再定义:从“管理的工具”进化为“业务的伙伴”。

然而,AI 在企业中的落地仍面临认知、数据、组织三重挑战。正如刘抗所言,“目前大多数 AI 产品还停留在‘噱头阶段’,当潮水退去,才能看出谁在裸泳。”

纷享销客的选择是:不走“大模型万 能”的捷径,而是扎进行业里,与客户共创,在真实的业务闭环中验证价值。这条路更慢、更重,但也更可能通向真正智能的未来。

在这场 AI 重塑企业软件的浪潮中,ShareAI 正试图回答一个根本问题:当机器开始理解业务,人的价值将如何重新定义?答案,或许就在下一个销售与 AI 协同作战的日常里。

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一、AI不是附加功能,而是CRM的“核心基因”
二、本土化、行业化、生态化:AI落地的三重壁垒与突破
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