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2天密集赋能！纷享销客首届“经盈工作坊”助力30+伙伴总经理经营升级

纷享销客 ⋅编辑于 2026-6-3 9:13:36

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企业经营中，你是否也遇到过这些难题：团队人效低、算账算不清、销售上不去、干部带不动？

5月28-29日，纷享销客渠道商学院“经盈工作坊”第一期在北京总部举办。全国高级代理商及受邀中级代理商负责人齐聚一堂，用2天时间，深度拆解经营本质，共创增长方案。

这不是一场普通培训，而是一次经营认知的彻底升级。

一、聚焦经营本质，共筑增长思维

“经盈”二字，取意于经营者的盈利思维——从“会算账”到“能赚钱”，从“带团队”到“打胜仗”。

两天议程紧扣伙伴经营中的真实痛点，用数据说话、用工具落地、用标杆对照。

数据驱动，精准诊断

纷享销客渠道商学院院长徐阳发布了伙伴经营力雷达图与渠道干部力可视化分析表，用数据精准定位12家伙伴公司、26名管理干部的经营痛点，让每位学员"看见"自己的经营健康度。

五力模型，系统赋能

徐阳详解经营五力模型（战略力、组织力、复盘力、执行力、算账力）与四阶段进阶路径，帮助学员建立完整的经营认知框架。

纷享销客渠道商学院院长徐阳

思维跃升，角色重塑

纷享销客联合创始人&COO李全良从实战经验出发，分享《经营者的自我跃升》：如何从业务能手转型为经营高手？如何实现思维、岗位、能力的"三重升级"？

纷享销客联合创始人&COO 李全良

三大专项，深度攻坚

算账力（郭保彬纷享销客CFO现场分享）：从财务报表看经营健康度，从成本控制到现金流管理，让经营者“算得清、赚得到”。

纷享销客CFO 郭保彬

销售力（柯亮纷享管理服务专家现场分享）：分享如何以客户为中心，解码客户需求的本质；深刻解析营销作战全景图以及从“顾问式销售”到“价值营销”的体系建设，让销售成功“可复制、可规模化”。

纷享管理服务专家柯亮

干部力（冯涛纷享销客助理副总裁现场分享）：传文化、打胜仗、带团队、育人才，“四纬干部力矩阵”让渠道干部和伙伴经营者有据可依、有章可循。

纷享销客助理副总裁冯涛

二、实战研讨共建，落地经营计划

“听懂了”不等于“会做了”。本期工作坊采用分组研讨+共创共建的模式，让学员在碰撞中深化理解，在实战中掌握方法。

激烈讨论，智慧碰撞

围绕战略力、组织力、复盘力、执行力四大主题，学员们分组展开深度讨论。有人分享成功案例，有人抛出实际难题，有人贡献解决思路……现场气氛热烈，金句与洞察不断涌现。

共建计划，输出成果

各伙伴学员在导师引导下，共同制定下半年经营计划，并输出“经营一页纸”，让所有伙伴带着问题来，拿着方案走！

三、走进标杆伙伴，实地取经成长

为加强伙伴之间的交流与学习，本次培训特设有标杆游学环节，全体学员伙伴实地走进北京标杆伙伴职场，聆听标杆经营分享、深度交流经营痛点与解法。以优秀案例为镜，汲取实战经验，拓宽经营视野，将所学所悟转化为自身增长动力！

四、聚力同行，盈在未来

两天的深度培训，是知识的传递，更是伙伴间的聚力同行。

首届“经盈工作坊”虽已落幕，但纷享销客对伙伴的赋能永远不会停止。未来，渠道商学院将持续推出更多精品课程。

我们坚信：赋能伙伴，就是成就彼此。让我们携手并进，以经营之力，创增长之盈！

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