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雷曼光电出海的数字化策略有哪些？

纷享销客 · 2025-5-8 15:39:36 关注

在全球化浪潮中，雷曼光电作为 LED 显示领域的佼佼者，凭借卓越的数字化策略在出海征程中乘风破浪，实现了国际市场版图的持续扩张。以下是雷曼光电出海数字化策略的深度剖析。

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一、搭建数字化营销管理平台，实现全流程追踪管理

雷曼光电与合作伙伴携手构建数字化营销管理平台，从展会营销的客户邀约、到场签到，再到线索录入，全流程实现数字化追踪。以展会营销为例，销售人员通过系统精准邀约客户，客户到场情况实时记录，线索自动归集到系统，杜绝信息流失。这一平台让客户利用率显著提升，为业务拓展提供有力抓手。

二、人员出海管理：一个平台连接世界，消除信息差

雷曼光电面临海内外人员管理难题，通过纷享销客 CRM 平台，实现海内外销售团队的信息共享。销售可实时更新跟进记录，管理层轻松掌握团队动态。不同角色拥有定制化数据驾驶舱，从总经理的全局洞察到营销中心负责人的销售简报，再到销售员的客户跟进情况，满足各层级管理需求。同时，CRM 规范团队行为，助力营销中心负责人管理团队，提升销售管理的科学性和便捷性。

三、订单管理数字化：掌控在手订单的来龙去脉

在手订单是企业运营的生命线。雷曼光电借助 CRM 平台，清晰掌控订单的源头与去向。从线索转化为商机，再到交易达成，每一步都清晰记录。展会营销中，客户邀约、到场、线索转化全程数字化，不仅提高赢单率，还为后续流程优化提供数据支持。售中环节，PI、合同评审、订单等核心流程数字化，CRM 与 OA、ERP 系统联通，实现数据实时交互。管理层可随时分析出货、应收与收入，销售实时掌握发货、付款情况，提升运营效率。

四、构建数据看板，助力高层决策

雷曼光电打造数据看板，为高层决策提供有力支持。每天清晨，管理人员打开数据看板，签单差距、出货量、商机转化、客户联系计划等关键数据一目了然。数据看板自动分析目标达成情况，助力管理层掌控全局，及时洞察业务问题并迅速调整方向。

五、深度应用 CRM，驱动企业高质量增长

雷曼光电深度应用纷享销客 CRM 系统，延展至国际化市场开拓、人员管理等核心业务场景。通过数字化技术深化业务流程改革，夯实数字化转型基础。这不仅提升了重大项目成单率，还通过优化运营效率和过程质量把控，大幅节省运营成本。更重要的是，雷曼光电确立了以客户为中心的营销管理模式，精准把握客户需求，为持续增长和国际化发展筑牢根基。