什么PDCA循环+原则?

小纷 ·  2022-2-28 10:39:57 关注
什么PDCA循环+原则?

管理学是一门非常深奥且非常实用的学科,管理学家们建立很多可以提高管理效率的理论方法,PDCA循环+原则就是其中非常重要的一项。所谓PDCA循环原则是指时间管理的四个步骤,这些步骤大大提高了时间管理的效率,在现代企业管理、工作管理、人员管理等多个管理领域都有非常高的应用价值。本文将为大家详细介绍PDCA循环原则。

1.PDCA循环原则介绍

PDCA循环原则即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、纠正(Action)的首字母组合。这四个环节是周而复始、环环相扣的,任何一环出现了问题,都可能会影响后续环节的发展。

计划是PDCA循环原则的第一个环节,任何行动都是从制定计划开始的,而制定计划必须综合考虑内因和外因,不能脱离实际;实施也就是执行,是将计划执行起来,执行的好坏很大程度上取决于计划是否合理;检查是对上一环节实施的效果评估,目的是了解计划的实施情况;纠正是标准化和进一步推广,作用是推动所有工作环节都建立标准化流程,从而提升效率。

2.PDCA循环原则应用

PDCA循环原则的应用可以通过八个步骤来实现,第一步是现状调查,目的是发现具体问题;第二步是原因分析,分析造成这些问题的原因;第三步是要因确认,造成问题的原因可能有很多种,需要确定要因;第四步是制定对策,针对要因和次因制定解决问题的对策;第五步是实施对策,也就是执行;第六步是效果检查,及时了解问题解决的进度和评估问题解决效果;第七步是巩固措施,在一个问题解决后,需要形成标准化工作流程,等再次遇到相同问题的时候,能够通过标准化流程高效解决问题,建立标准化流程的过程也是不断优化工作方法的过程;最后一步是解决遗留问题,主要问题解决后,如果还有遗留问题,就要制定相应对策继续解决这些问题。

PDCA循环原则的实施过程也是不断优化工作流程的过程,对于人来说,能够督促人一直处于一个不断上升的状态,不断提升解决问题的能力,不断优化解决问题的方法,不断完善标准化工作流程,不断提高整体工作效率。正因为PDCA循环原则如此重要,所以建议大家在工作中一定要PDCA管理方法。

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