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流程图如何制作

纷享销客 · 2022-4-11 14:38:29 关注

在工作中经常会遇到需要制作流程图的情况，会议的策划、项目的方案、活动的执行等等，都可以使用流程图来进行描述。流程图可以帮助项目负责人快速梳理流程逻辑，了解项目中所需的资源和人员，了解项目中存在的哪些难点。另外流程图也可以向参与者清晰表达项目的执行方案，以及自己在项目中需要承担的任务。

流程图制作方法：

1、制作流程图可以采用软件工具来进行，这样可以减少制作的时长。目前互联网上有很多制作流程图的工具，挑选一个认为好用的即可。软件工具有电脑端也有移动端，根据设备选择一个合适的系统。一个好用的工具可以让流程图的制作变得更加轻松，所以在挑选工具时还是应该对其进行试用。

2、在制作流程图之前最好用纸和笔画一个大概的草图，对整个流程进行整体化的梳理。梳理完之后再适用制图工具进行流程图的制作。在画草图之前当然应该对项目的流程有一个清晰的认识，形成逻辑上的闭环，这样在画图时才能做到心中有数。

3、接下来就可以开始流程图的制作，可以选择一个合适的模板画布进行制作。这一过程需要注意的是，不同的代表着固定的流程方式。例如菱形代表的是判断，需要做出是或者否的选择。这些图案可以采用点按或者拖拽的方式进行选择，流程的进度以箭头作为标识。

4、流程图基本框架制作完成以后，需要对所有的逻辑进行检查，确保流程没有问题。需要注意的是，一个流程图中应该只有一个开始和一个结束。

值得一提的是，制作流程图之前需要做好充分的调研工作，在准备阶段中需要确定好制作方向，并对相关数据进行采集。对于项目活动的策划，除了熟悉流程以外，还应该了解项目中涉及到的人员和部门，对此进行规划。流程图制作过程中还会不断进行调整优化，并对部分流程进行标注说明。标注是为了方便阅读者了解某个流程的具体含义，需要用较少的文字精准表达出包含的意义。

路程图的制作方法并不复杂，主要的难度在于对整个项目的认知和理解。初次制作流程图可以尝试简单的项目和活动，熟悉制作流程以后慢慢增加项目的复杂程度。无论是传统行业还是互联网行业，制作流程图可以更加直观理解项目的流程。可以利用流程图向客户讲解产品的功能属性，也可以向新员工进行产品培训。