在当今竞争激烈的商业环境中,制定有效的打单策略已成为企业销售团队的核心能力。根据Gartner的研究报告,采用系统化打单策略的企业比传统销售方式的成交率高出37%。本文将深入探讨如何利用CRM系统和数字化工具构建科学有效的打单策略,帮助销售团队提升赢单率和客户生命周期价值。
传统销售模式往往以"机会"为中心,销售人员像猎人一样四处寻找商机,这种方式在存量市场竞争中已显乏力。现代销售管理强调从"打猎"到"耕作"的思维转变,即以客户为中心,通过精细化经营持续挖掘客户价值。
纷享销客CRM中的MCR(Manage Client Relationship)模块正是基于这一理念设计,它引导企业不再以短期的机会与项目诱惑为出发点,而是建立基于核心客户的持续精细化经营体系。根据波士顿咨询公司的数据,采用客户中心型策略的企业,客户留存率可提升25%,客户生命周期价值(LTV)提高40%。
从单次交易到长期关系经营
从产品推销到解决方案提供
从销售主导到客户需求驱动
从个人英雄主义到团队协同作战
有效的打单策略始于高质量的线索获取。纷享销客CRM提供多渠道营销线索自动导入功能,支持活动线索自动流转至线索池,并按活动名称标记线索,便于后续转化效果分析。
标讯通功能是纷享销客的一大特色,它通过搜索方式获取历史和增量标讯数据,可按关键词、地区、发布时间、招标单位等多维度查询。销售人员可以:
订阅目标企业的招标信息
分析市场竞争格局
了解客户采购偏好
提前布局潜在商机
线索评估是MTL阶段的关键,纷享销客提供三种评分体系:
1.行为积分:基于客户在营销素材中的浏览行为累计
2.属性评分:基于线索基本信息与目标客户画像的匹配度
3.智能评分:通过机器学习预测线索转化概率
将线索转化为商机的核心在于深入的客户洞察。纷享销客CRM提供360°客户画像,全方位记录客户信息与互动历史,为销售策略制定提供数据支持。
大客户管理(MCR)是打单策略的高级阶段,纷享销客提供完整的解决方案:
客户树:可视化展示企业上下级关系,评估合作覆盖情况
组织架构图:梳理客户决策链,制定公关策略
权力地图:识别关键决策人及其影响力
风险洞察:监控客户经营状况,规避合作风险
RFM模型(最近一次消费Recency、消费频率Frequency、消费金额Monetary)是评估客户价值的重要工具,纷享销客CRM内置RFM打分功能,帮助企业科学分类客户,优先跟进高价值客户。
商机阶段是打单策略的核心战场。纷享销客CRM支持多阶段销售流程设计,每个阶段可配置特定任务,确保销售团队按照最佳实践推进商机。
决策链分析是提升赢单率的关键。纷享销客的商机决策链功能可清晰展示:
决策链中各角色的立场
关键决策人的影响力
支持者与反对者分布
需要突破的决策节点
C139控单模型是纷享销客提供的另一利器,它从9个维度评估商机状态,并给出行动建议:
1.客户需求(Customer Needs)
2.竞争态势(Competitive Landscape)
3.决策流程(Decision Process)
4.价值主张(Value Proposition)
5.资源投入(Resource Commitment)
6.时间规划(Timing)
7.风险因素(Risk Factors)
8.成功标准(Success Criteria)
9.关系网络(Relationship Network)
配置-定价-报价(CPQ)是打单策略的最后冲刺阶段。纷享销客CPQ模块支持复杂产品配置和多维度定价策略,帮助销售团队快速生成精准报价。
CPQ核心功能包括:
多规格产品管理:支持SPU和SKU体系
复杂BOM配置:满足制造业需求
多维度定价:基础价目表、属性价目表、阶梯价目表
智能促销引擎:支持各种复杂促销场景
高级公式报价:满足定制化需求
合同管理(RMS)确保打单成果顺利落地。纷享销客提供从合同签订到执行的全过程管理,包括:
合同模板管理
审批流程配置
履约进度跟踪
风险预警提示
收入确认管理
现代CRM系统已从简单的客户信息记录工具,发展为销售全流程的智能决策助手。纷享销客CRM作为国内领先的连接型CRM,提供以下数字化能力:
1.AI赋能:智能评分、风险洞察、行动建议
2.移动办公:随时随地访问客户信息,记录跟进情况
3.数据分析:实时监控销售漏斗,识别瓶颈环节
4.协同平台:打破部门壁垒,实现售前售后一体化
5.系统集成:与ERP、OA、BI等系统无缝对接
根据IDC的报告,使用智能化CRM系统的企业,销售周期平均缩短22%,客户满意度提升18%。特别是在国产替代背景下,纷享销客等本土CRM产品更符合中国企业业务流程和合规要求。
1.流程梳理先行:在部署CRM前,先梳理现有销售流程,识别优化点
2.分阶段实施:从基础客户管理开始,逐步上线高级功能
3.数据质量管控:建立数据录入标准,确保系统数据准确可靠
4.培训与考核:将系统使用纳入绩效考核,确保落地效果
5.持续优化迭代:定期回顾系统使用情况,调整配置以适应业务变化
对于不同规模的企业,打单策略重点也应有所差异:
中小企业:聚焦线索获取和基础客户管理
中大型企业:加强商机管理和团队协同
集团企业:重视大客户战略和复杂定价管理
Q1:如何评估线索质量,优先跟进哪些线索?
A:纷享销客CRM提供三种评分体系:行为积分(基于互动行为)、属性评分(基于基本信息匹配度)和智能评分(基于AI预测)。建议优先跟进三项评分均高的线索,同时结合行业经验和客户实际情况综合判断。
Q2:对于长期跟进的客户,如何避免跟丢或跟进不及时?
A:可利用纷享销客的客户池功能和跟进提醒功能。设置客户保有量限制,对超期未跟进的客户自动回收至公海;配置关键节点提醒,确保重要客户得到定期关注。
Q3:如何应对复杂采购决策流程的客户?
A:首先利用权力地图功能梳理客户决策链,明确各角色立场和影响力;其次制定针对性的沟通策略,对关键决策人重点突破;最后通过C139模型定期评估商机状态,及时调整策略。
Q4:产品配置复杂如何快速生成准确报价?
A:纷享销客CPQ模块支持复杂BOM配置和属性定价,销售只需选择客户需求的产品属性,系统即可自动计算价格并生成报价单。对于定制化需求,还可使用高级公式报价功能。
Q5:如何评估打单策略的有效性?
A:通过CRM中的BI分析功能,监控关键指标如:线索转化率、商机赢率、销售周期、客单价等。对比策略调整前后的数据变化,同时结合赢单/丢单分析,持续优化打单策略。
在数字化转型浪潮下,科学系统的打单策略结合强大的CRM工具,将成为企业销售竞争力的关键差异点。纷享销客CRM作为全流程销售管理平台,从市场获客到合同回款,为企业提供端到端的数字化解决方案,助力企业在存量市场中实现持续增长。
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