“合同签完就躺抽屉”的时代早就过去了。德勤2023年《全球合同管理报告》显示:48%的营收流失发生在合同签订后的履约阶段,而非销售前端。纷享销客SFA(Sales Force Automation)把“从合同到收入”做成一条闭环流水线,让合同不再是终点,而是下一轮增长的起点。
1. 信息孤岛:销售、财务、法务各自用Excel、邮件、纸质文件,版本对不上,条款执行没人盯。
2. 回款黑洞:合同签了,应收却迟迟不到位,账期、发票、核销全靠人工催。
3. 风险不可视:客户突然破产、政策突变,企业后知后觉,只能被动“救火”。
IDC调研指出,通过数字化合同管理可将平均回款周期缩短22%,坏账率下降30%。SFA系统正是把合同、订单、收入、风险放进一个“驾驶舱”的关键工具。
纷享销客把合同旅程拆成6个节点,对应6类能力,如下表所示:
节点 | 传统做法 | SFA数字做法 | 价值指标 |
---|---|---|---|
起草 | Word模板来回改 | 结构化模板+CPQ自动带入产品、价格 | 起草时间↓70% |
审批 | 纸质流转5-7天 | 移动审批+电子签章,平均1.8天 | 签约周期↓60% |
履约 | 人工对合同条款 | 里程碑任务自动派发,进度可视化 | 逾期交付↓45% |
应收 | 财务手工立账 | 合同→订单→应收自动联动 | 回款及时率↑38% |
变更 | 邮件口头协商 | 版本对比+变更影响分析 | 争议率↓50% |
续约 | 到期前1个月才想起 | AI预测续约概率,90天前预警 | 续约率↑25% |
把合同拆成“产品、价格、交付、付款、违约”五大组件,像搭积木一样复用。
复杂BOM+阶梯定价一键带入,避免“报价五分钟,合同两小时”。
交付物、验收标准、开票节点自动同步到项目甘特图,销售、交付、财务同屏协作。
逾期红色预警直接推送到企业微信,减少“口头催、群里@”的低效沟通。
支持一次性、分期、按使用量、按项目进度四种收入确认模型,自动对接金蝶、用友等ERP。
红字应收、返利、优惠券自动核销,财务月结从3天缩到30分钟。
背景:年营收20亿的ICT集成商,合同种类多、周期长,平均回款105天。
动作:
用纷享销客SFA上线“合同-订单-项目”三位一体流程;
合同模板从92份精简到7份结构化模板;
里程碑任务与华为云对接,交付进度实时回传。
结果:
回款周期缩短至68天,现金流改善1.4亿元;
逾期交付项目从18%降到5%;
销售人均节省每周6小时,用于拓新客而非催回款。
Step1 盘点合同类型:把现有合同按标的、交付模式、付款节奏分类,确认数字化优先级。
Step2 搭建模板库:用CPQ把产品、价格、折扣规则固化成“可配置字段”,销售只需选客户、选产品即可生成合同草稿。
Step3 建立“红黄绿灯”看板:绿灯=正常履约;黄灯=即将逾期;红灯=已逾期。管理层每天10秒掌握风险。
Step4 对接财务中台:合同签约即自动生成应收计划、发票申请、回款提醒,减少手工录单。
Q1:合同涉及法务、财务、销售多部门,权限如何划分?
A:纷享销客支持字段级权限+数据范围权限。例如,财务可看金额不可看折扣,销售可看全部但不可改付款条款。
Q2:电子签章是否符合监管要求?
A:系统已集成CFCA、腾讯电子签,满足《电子签名法》及国密算法要求,法院认可其法律效力。
Q3:老合同如何迁移?
A:提供Excel批量导入+OCR识别服务,平均1万条历史合同可在2天内完成结构化入库,并自动关联对应客户。
Q4:合同履约中客户临时变更需求怎么办?
A:系统内置“变更单”流程,可一键对比新旧版本差异,自动计算对交付、应收、利润的影响,审批通过即生成新版本。
Q5:如何衡量合同数字化ROI?
A:后台预置三张BI报表——《回款周期分析》《合同风险热力图》《续约漏斗》,企业可在30天内看到量化结果。
当销售合同不再是“PDF+签字+归档”的三部曲,而是贯穿市场、销售、交付、财务的实时数据流,企业才真正拥有了可预测、可增长的收入引擎。纷享销客SFA让合同从“法律文件”升级为“经营操作系统”,帮每一个销售把签约的喜悦延续到账面现金落袋为安。
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