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怎样进行SWOT分析

小纷 · 2022-3-7 8:37:12 关注

对于企业来说，SWOT是必不可少的，因为SWOT可以提供企业战略分析方法，如果想要提高市场的竞争力，就一定离不开SWOT，对于从来没有接触过SWOT的人来说，可能并不知道SWOT分析要怎样进行，下面就将介绍相关内容。

1.分析企业发展因素

在进行SWOT分析之前，首先需要找出影响企业发展的最重要的因素，然后再研究下一阶段企业应该如何发展。在这个过程当中，需要收集大量的企业数据，如市场情况、企业内部情况等等，由此可以得出影响企业发展的重要因素，然后还需要预测这些因素是否会发生变化。除此之外，还要对正面和反面因素进行探讨。

2.进行优势与劣势分析

优势分析主要指的是企业是否有着超出同行的竞争力，如果有竞争力就有市场。而劣势分析需要和同类型企业进行详细的对比，如产品是否新颖，价格是否更加具有市场竞争力、产品的销售渠道等等。优势与劣势分析被划分为SWOT内部环境分析，主要针对企业的内部，而SWOT也将从不同的方面进行分析，如品质、价格、产品研发、销售等等。

3.进行机会与威胁分析

在市场发展当中，企业将会面临着环境机会以及环境威胁。环境机会指的是企业某领域具有一定竞争力，能够超前发展，而环境威胁则代表企业的发展有着不利的趋势，如果没有及时应对，企业的竞争力会受到影响。机会与威胁分析是SWOT的外部环境分析，SWOT主要运用两种分析方法，PEST分析法和波特五力模型分析法。PEST会分析公司外部的大环境，企业可以根据市场环境的变化作出应对。波特五力模型分析法能够分析竞争的环境，比如竞争者的实力等。

4.SWOT矩阵构造及注意事项

构造SWOT矩形相当于是整体分析的阶段，在构造的时候，对于SWOT分析出来的结果，内容和顺序上都要有所选择，可以先将重要的的内容排列在前，次要的内容排列在后，这样更有利于企业作出决策，也更加科学。在使用SWOT时，要注意到SWOT的分析范围广，企业在采纳分析的时候，一定要有事实和数据支撑，使用SWOT进行优势和劣势分析的时候，也要有理有据，切忌将优势劣势混为一谈。

以上是关于SWOT分析方面的内容，SWOT分析的时候是有一定的步骤的，切忌将步骤弄混。SWOT分析涉及面非常的广，能够全方位的帮助企业进行分析，但是在使用SWOT分析的时候，一定要讲究科学性，这样才可以利用SWOT做出正确的战略决策，从而提高企业在市场当中的竞争力。