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TPM营销费用管理助力企业把钱花在刀刃上

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90%的营销费用都用来做渠道进货促销;产品费用大锅饭,新品推广的费用被严重侵蚀;市场竞争激烈,很难抽出费用做新开发市场的定向倾斜……我的预算都去哪了?是时候告别只盯总额、事后补救的粗放式预算管理模式了!

纷享销客TPM预算管理,助力企业建立多维度的预算编制和事前管理机制:

一来,把预算分解到不同的费用科目,做针对性的具体控制,避免预算使用严重倾斜到渠道进货促销;二来,打破费用大锅饭,把预算分解到不同的产品线,新品、高毛利的产品可以投入更高的预算;三来,把预算分解到不同的经销商客户,对新开发及竞争激烈赛道的经销商伙伴提供预算资源的重点扶持。

企业还可以根据预算控制需求,灵活定义预算表结构;基于营销组织架构的预算拆解层级,从总部到区域自上而下地逐步细化;下级省区的预算由所属大区拆解,根据市场行情及时追加或削减预算;管理过程中还可以做到各类金额明细的实时查询,预算的使用情况了如指掌。

灵活可见,实时可控;业绩导向,即开即用。纷享销客TPM管理模块以动态化的调整策略为基础,有质有效地对资源配置情况进行把控,增强企业的综合竞争力,把钱都花在刀刃上!

 

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