纷享销客CRM
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唯一国家级认证!国内CRM顶流的含金量又提升了

纷享销客  ⋅编辑于  2025-11-18 9:32:19
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纷享销客,再下一城!
在中国信通院最新发布的《数字原生应用基于大模型的智能营销能力要求》权威测评中,他们脱颖而出,成为唯一通过该国家级测评的CRM厂商,再次验证了行业顶流的含金量。
早在去年,作为该标准的核心参编单位,纷享销客就与中移动、中联通、华为等巨头并肩,深度定义了智能营销能力边界。而今年,其自研的ShareAI全场景智能营销解决方案历经多重考验,最终以综合实力赢得官方权威认可。
这或许意味着,当大多数CRM厂商仍在探索智能营销路径时,纷享销客已凭借硬核实力跻身规则制定者之列。这不仅是产品实力的体现,更是行业话语权的彰显。
所谓真正的领先,从来不是追赶,而是与巨头同行,共同定义未来。那么,当AI重塑企业软件浪潮来袭时,我们不仅疑问:这个老生常谈的客户关系管理,到底该是什么样子?AI如何让系统真正懂客户、懂销售?而纷享销客究竟做对了什么,可以和巨头并肩?
接下来我们将一一尝试解答。

一、不做AI的搬运工,只做价值的创造者

毫不夸张的说,十年深耕CRM赛道,一路摸爬滚打,纷享销客正在用ShareAI重塑一个全新的自己。
当下,他们所提倡的,从来不是更聪明的AI,而是更有价值的AI。因此,在将AI+CRM作为核心战略后,纷享销客聚焦三大差异化方向,试图走出一条独特发展路径。
第一,扎根本土场景。AI的价值不在于炫技,而在于解决实际问题。所以,他们不照搬海外模式,而是深入挖掘国内各行业CRM管理特点,精准把握企业真实需求和关键业务场景,推动企业实现从人找客户向AI指引客户的转变。而这种贴近客户的本土洞察,正是外来厂商难以复制的核心优势。
第二,从反应式AI迈向前瞻式AI。纷享销客不满足于当下“用户问、AI答”的简单应用模式,而是瞄准更高级的前瞻性 AI。通过自动识别销售风险、预判客户变化、主动推荐行动方案,让CRM从记录工具进化为懂业务、会决策的智能伙伴,逐步实现从被动响应到主动服务的跨越。
第三,构建开发生态。深知企业AI需求千差万别,纷享销客不搞封闭,而是推动产业具有中国特色的CRM智能生态,联合客户、伙伴及第三方共同开发AI应用。但他们的目标不仅是参与,更是引领。
总结来说,从贴近场景到范式引领,从技术创新到生态共建,这几年,纷享销客要做的从来不是追风口,而是解决真问题。这或许就是ShareAI能打出独特性和创新型的底层逻辑所在。

二、AI+CRM的“六边形战士

事实上,纷享销客几乎见证了中国企业CRM的全部进化史,可谓见得多、沉淀深,而且在AI领域早早布局,因此在能力和优势的进化上,堪称AI+CRM赛道的“六边形战士”。
在核心能力方面,从销售流程到客户生命周期管理,它们沉淀了大量真实的业务数据和场景。这不仅是AI训练中最宝贵的养料,更是其独有的领域智慧。
同时,纷享销客通过构建行业大脑,把过去难以落地的行业知识、业务规则、洞察逻辑和AI模型结合起来,形成具备行业智慧的AI智能体,让客户能直接感受到行业最佳实践的精准指导。
而这一切的背后,是一场扎实的系统工程。他们拥有国内CRM领域最具实力的技术团队,能够高效完成复杂AI能力的工程化落地,实现从算法创新到产品闭环的快速转化。
俗话说,再强大的AI,也离不开坚实的底座。ShareAI之所以能跑得快,背后依托的正是一个历经多年打磨、深度理解业务逻辑的AI PaaS平台。它让智能真正融入企业流程,落地见效。
首先,统一底座。面向营销服等全场景AI需求,它提供统一的能力编排与设计平台,提升开发与迭代效率。其中,智能体编排平台支持自定义和组合各类AI智能体。而且,每个智能体不仅能回答问题,更能调用知识库、操作业务数据、触发界面组件或连接外部服务,实现端到端的复杂任务执行。
其次,智能交互。该开平可在对话理解、应用识别、智能推荐等层面输出核心技术,让AI交互更自然,决策更精准。而作为智能交互的基础,结合提示词工程就可将用户意图转化为AI可准确理解的指令,确保每一次交互都清晰、高效、可预期。
第三,开放自定义,也就是支持客户与实施伙伴灵活扩展AI场景和业务功能,延续PaaS平台快速构建+持续扩展的优势。
第四,数据贯通。这意味着他们打通了业务流程、AI引擎与各类系统,让AI可安全调用底层全部业务数据,像中枢神经一样高效调度资源,真正将智力嵌入企业现有业务。
此外,可视化流程引擎也是一大特色之一,它是为应对AI可能存在的幻觉或不确定性,而提供的可视化流程设计工具。用户可明确设定AI执行步骤,像设计工作流一样控制任务逻辑,确保关键业务操作精准、可控、可追溯。
因此,纷享销客的领先,不止有AI,更在于用行业积淀让AI懂行,用平台能力让AI好用。而最终交付的,是一个更懂销售、更易上手、真正智能的一体化CRM解决方案,这才是一个“六边形战士”该有的样子。

三、让CRM回归本质,重构营销服

然而,说到底,CRM的核心始终是营销服,一切为了赢得客户。但过去十几年,效果不尽如人意。如今,纷享销客ShareAI正致力于重塑规则,让CRM回归客户价值的本质。

1、不止写海报,AI正在接管整个营销链

很多人一提到AI营销,首先想到的是AI写文案或自动生成海报。但对企业而言,AI的价值远不止于此。
在纷享销客看来,ShareAI的核心是打造一个AI驱动的全链路营销闭环,从精准获客、智能分析、内容生成,到线索分配与转化,AI将全程参与。
首先,构建更立体的客户画像。ShareAI通过统一客户ID,打通CRM系统、外部渠道与第三方平台数据,形成完整的客户全景视图。AI不仅能识别客户的行为轨迹、兴趣偏好和预算能力,还能判断其是否为关键决策人。这让每一条线索都变得有温度、有方向,为后续精准触达打下基础。
其次,实现千人千面的内容触达。传统营销常是一篇内容推给所有人,转化靠运气。ShareAI则基于客户画像,自动生成个性化内容,不同客户看到的邮件、海报各不相同。而且,从内容生成到分发全程智能化,省心省力。
第三,让获客更主动。传统营销被动等待客户上门,而AI让营销主动出击。系统可全网挖掘潜在商机,监测企业动态、分析舆情变化,主动识别即将采购的客户。这样一来,营销从被动响应转向主动捕捉,真正实现可控、可预测。
第四,优化组织资源和效能。 线索多、人力少,是营销团队的普遍痛点。ShareAI可对每条线索进行智能评分,识别优先级,并根据销售专长自动分配,从而让资源匹配更精准,整体转化效率显著提升。
总之一句话,ShareAI不是营销的附加项,而是贯穿全流程的核心驱动力。正如纷享销客所倡导的:我们希望帮助企业实现超个性化触达、全网线索捕捉,并通过AI完成线索培育、洞察分析与高效分配,最终全面提升转化率。

2、不用再填表了,企业销售力飙升

有没有想过?传统CRM让人填了太多表,却忘了销售的本质——沟通与判断。因此,纷享销客用ShareAI试图重新定义销售力。
简单来说,他们打造了一个全新的销售作业闭环,从情报采集、高频互动、画像构建,再到诊断建议,最后报告生成。通过用AI贯穿销售每一天的真实行为,让系统真正成为销售的智能外脑。
那么,具体是怎么实现的呢?
首先,解放销售,让AI处理看不见的工作。对于电话录音、会议纪要、客户需求文档等过去依赖手动整理的信息,ShareAI能自动提取重点内容,识别客户语气与态度,并实时同步至CRM,确保情报不丢失。
其次,从被动记录到主动赋能。AI可帮助销售制定会议策略,结合客户背景生成超个性化方案,让每一次沟通都更有准备、更具专业性。
最关键的是,有了AI,纷享销客将销售方法论工程化,深度植入系统,并通过两大智能体落地。其中,业务洞察Agent模拟销售专家角色,基于企业SOP与行业最佳实践,实时诊断销售行为,如开场是否合规、需求挖掘是否深入;而业务建议Agent将方法论转化为可执行动作,如分析通话中的预算、项目周期等,生成精准客户画像,匹配最优商务策略;最后针对已成交客户,还可动态调整推进节奏,甚至预测短期内的成交概率,辅助控单决策。
总而言之,深耕国内市场十余年,纷享销客所积累的宝贵know-how,正被沉淀为AI模型,并融合各方数据持续优化,让企业成交能力实现质的跃升。

3、输出一套智能服务作战体系

服务拼的,不只是快,更是准与预判。
在售后服务领域,ShareAI构建了一套贯穿客户全生命周期的智能一体化作战体系,推动服务从被动救火向主动保驾转变,从而实现服务质量、客户满意度的实时可视。
智能客服是ShareAI的一大亮点。它融合客户画像、历史服务记录、产品知识库与智能知识库,实现咨询的精准应答。特别是常见问题由AI自动解决,大幅降低人工客服负担,释放人力聚焦高价值服务。
在现场服务场景中,ShareAI同样表现出色。它可智能派单、推荐最优解决方案,并在出发前预判所需备件。抵达现场后,系统能自动识别故障照片中的问题部位,实时推送维修指引,显著缩短平均处理时间,实现工单的智能化辅助。
不仅如此,ShareAI还注重客户体验,所有服务交互数据被持续聚类分析,AI实时洞察客户情绪,预测满意度变化与流失风险,并主动推送服务建议,助力企业提前干预,提升留存。
此外,在制造业等设备密集型行业,ShareAI可采集并分析设备外部数据,提前识别潜在故障,将主动服务嵌入客户SLA流程,变事后响应为事前预防,增强客户信任度。
因此,从在线应答到上门维修,从解决问题到预防风险,ShareAI正重塑售后服务的价值。它不再只是成本中心,而是提升客户忠诚度的核心竞争力。

四、ShareAI,未来想象空间无限

未来1-2年,纷享销客ShareAI将围绕应用、平台、交互三大方向全面升级,更是清晰地指向了从工具到“业务伙伴的进化,释放出巨大的想象空间。
这虽然体现了一家老牌厂商的定力与价值引领,但更引发了我们深入思考:
当CRM不再被动记录,而是主动洞察、决策并创造价值时,我们是否该重新定义技术与人的协作关系,亦或是企业与客户的连接范式呢?
也许答案,正在实践中逐渐清晰。

目录 目录
一、不做AI的搬运工,只做价值的创造者
二、AI+CRM的“六边形战士”
三、让CRM回归本质,重构营销服
四、ShareAI,未来想象空间无限
一、不做AI的搬运工,只做价值的创造者
二、AI+CRM的“六边形战士”
三、让CRM回归本质,重构营销服
四、ShareAI,未来想象空间无限
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