纷享销客CRM
产品
业务应用
营销管理
销售管理
服务管理
AI场景应用
连接能力
连接渠道赋能伙伴
连接全员业务协同
连接生态和系统
定制平台
AI平台
业务定制平台 (PaaS)
智能分析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决方案
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物流行业
消费品
农资农贸
外贸行业
装备制造
医疗健康
家居建材
电子制造
精细化工
能源电力
汽车零部件
按需求
国产替代
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
售后服务管理
售后服务管理
标讯通
大客户关系管理
销售漏斗管理
交付项目管理
更多场景解决方案>>
客户案例
高科技
制造业
消费品
医疗健康
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
市场活动
2025年城市客户生态会
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售管理系统
什么是营销管理系统
什么是服务管理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
服务体系
客户实施服务
信任中心
学习和帮助
用户手册
管理员认证
产品功能演示
最新版本下载
关于纷享
企业简介
纷享动态
加入纷享
联系方式
渠道伙伴
成为渠道伙伴
纷享销客伙伴同行者
营销型伙伴
交付型伙伴
生态合作伙伴
招商政策
伙伴招商政策
查询渠道伙伴
伙伴资质查询
登录
多语言
简中
繁中
ENG

装备制造行业CPQ案例:如何通过智能报价系统实现销售效率倍增

纷享销客 ·   2025-9-11 9:32:16 关注

在装备制造行业,复杂的产品配置、多变的价格策略和冗长的报价流程一直是困扰企业的三大痛点。某重型机械制造企业曾统计,从客户询价到最终报价确认,平均需要5-7个工作日,期间涉及销售、技术、生产等多个部门的反复沟通,不仅效率低下,还经常因人工计算错误导致丢单。本文将深入分析装备制造行业面临的销售管理挑战,以及如何通过纷享销客CPQ(配置-定价-报价)系统实现销售流程的数字化转型,提升企业竞争力。

免费下载《纷享销客销售管理产品白皮书》

装备制造行业的销售管理痛点与数字化机遇

根据Gartner最新研究报告,全球装备制造企业中,仅有37%实现了销售流程的全面数字化,而这一比例在亚太地区更低。传统销售模式下,装备制造企业普遍面临以下挑战:

1.​​产品配置复杂​​:大型机械设备通常由数百甚至上千个零部件组成,不同配置组合可达上万种,销售人员难以掌握全部产品知识。

2.​​定价策略多变​​:受原材料价格波动、市场竞争等因素影响,企业需要频繁调整价格策略,但传统方式难以及时同步给所有销售人员。

3.​​报价周期冗长​​:一份技术方案报价需要销售、技术、财务等多部门协作,平均耗时5-7天,远高于国际领先企业1-2天的水平。

4.​​人工错误率高​​:据统计,约23%的订单亏损源于人工计算错误导致的报价失误。

纷享销客CRM的CPQ模块正是针对这些痛点设计的智能解决方案。作为国内领先的连接型CRM服务商,纷享销客已帮助三一重工、徐工机械等多家装备制造龙头企业实现了销售流程的数字化转型,平均缩短报价周期60%,提升销售效率45%。

CPQ系统如何重构装备制造企业销售流程

CPQ(Configure, Price, Quote)即配置、定价和报价,是帮助销售团队根据客户需求快速准确地配置产品、计算价格并生成报价的智能系统。在装备制造行业,CPQ系统的价值主要体现在以下三个层面:

1. 产品配置智能化:从"专家经验"到"系统引导"

传统模式下,销售人员需要依赖技术专家完成产品配置,效率低下且容易出错。纷享销客CPQ系统通过以下功能实现配置智能化:

​​可视化BOM管理​​:支持多级产品结构展示,直观呈现零部件关系

​​智能约束规则​​:预设200+技术参数间的约束关系,自动规避无效组合

​​3D配置预览​​:部分机型支持3D可视化配置,提升客户体验

某泵车制造企业应用CPQ系统后,产品配置时间从平均4小时缩短至30分钟,配置准确率提升至99.7%。

2. 定价策略动态化:从"静态价目表"到"智能定价引擎"

装备制造企业的定价受成本、竞争、客户价值等多因素影响,传统静态价目表难以满足需求。纷享销客CPQ提供多维定价能力:

定价维度 功能描述 应用场景案例
阶梯定价 根据采购量自动匹配不同折扣 大客户批量采购享受额外折扣
区域定价 根据不同地区市场竞争情况设置差异价格 新兴市场渗透策略
客户等级定价 基于客户历史价值自动匹配价格等级 VIP客户专属优惠
促销定价 支持限时促销、组合优惠等多形式促销策略 季度末冲量促销活动
成本联动定价 关键原材料价格波动时自动调整产品定价 钢材价格波动时的自动调价机制

3. 报价流程自动化:从"多部门协作"到"一站式生成"

传统报价流程需要销售收集需求、技术部门配置方案、财务部门核算价格,效率低下。CPQ系统实现:

​​一键生成技术方案​​:自动生成包含配置参数、性能指标的技术文档

​​实时利润测算​​:报价同时显示预估毛利率,辅助决策

​​多格式输出​​:支持PDF、Excel等多种格式,便于客户查阅

某工程机械厂商实施CPQ后,报价平均周期从6天缩短至1.5天,客户满意度提升40%。

装备制造企业CPQ实施路径与关键成功因素

根据IDC的研究,成功的CPQ项目实施需要关注以下关键环节:

1. 实施路径

​​第一阶段:产品数据标准化​​(1-2个月)

建立统一的产品主数据管理体系

梳理BOM结构和配置规则

制定分类分级的定价策略

​​第二阶段:流程数字化​​(2-3个月)

将线下报价流程迁移至线上

设置自动化审批规则

与ERP、PLM等系统集成

​​第三阶段:智能化升级​​(持续优化)

引入AI算法优化定价策略

基于历史数据分析报价成功率

建立动态调价机制

2. 关键成功因素

​​高层支持​​:CPQ项目涉及销售、技术、财务等多部门,需要高层推动

​​分步实施​​:建议从标准化程度高的产品线开始,逐步扩展

​​用户培训​​:强化销售团队对新系统的接受度和使用能力

​​持续优化​​:定期收集用户反馈,迭代系统功能

典型客户案例:某重型装备制造企业的数字化转型

​​企业背景​​:
国内领先的矿山机械制造商,产品涵盖破碎机、磨粉机等大型设备,年销售额超50亿元。

​​核心痛点​​:

1.产品配置复杂,依赖技术专家支持

2.报价周期长达1周,影响客户体验

3.区域定价策略执行不到位

​​解决方案​​:

1.部署纷享销客CPQ系统,梳理2000+零部件关系

2.建立基于区域、客户等级的智能定价模型

3.实现与ERP、PLM系统的深度集成

​​实施效果​​:

报价周期缩短75%(7天→1.5天)

报价准确率提升至99.5%

区域价格策略执行率100%

销售人均效能提升40%

未来展望:CPQ与AI的深度融合

随着AI技术的发展,CPQ系统正朝着更加智能化的方向演进:

1.​​智能推荐配置​​:基于客户需求和历史数据,自动推荐最优产品配置

2.​​动态定价优化​​:实时分析市场竞争态势,自动调整定价策略

3.​​语音交互报价​​:支持语音输入客户需求,提升移动场景体验

4.​​预测性分析​​:基于大数据预测报价成功率,指导销售策略

据麦肯锡预测,到2026年,AI赋能的CPQ系统将帮助装备制造企业提升销售效率50%以上,降低报价错误率至0.1%以下。

常见问题解答

​​Q1:装备制造企业实施CPQ系统的主要难点是什么?​​
A:主要难点在于产品数据的标准化和复杂BOM的梳理。建议企业先选择标准化程度较高的产品线试点,积累经验后再逐步推广。实施过程中需要技术部门深度参与,确保配置规则的准确性。

​​Q2:CPQ系统如何保证定价策略的及时更新?​​
A:纷享销客CPQ支持定价策略的集中管理和实时下发。企业总部可统一调整价目表和促销政策,系统会自动推送给所有销售人员,确保策略执行的及时性和一致性。

​​Q3:小型装备制造企业是否需要CPQ系统?​​
A:即使规模较小的企业,只要产品配置较复杂或报价流程繁琐,都可以从CPQ系统中受益。纷享销客提供标准化程度较高的轻量级CPQ解决方案,实施周期短、成本可控。

​​Q4:CPQ系统如何与现有ERP、CRM系统集成?​​
A:纷享销客CPQ提供标准的API接口,可与主流ERP、CRM系统无缝集成,实现产品数据、客户信息和订单状态的实时同步,避免数据孤岛。

​​Q5:实施CPQ系统后,如何评估投资回报?​​
A:主要评估指标包括:报价周期缩短比例、报价错误率降低程度、销售人均效能提升幅度、客户满意度变化等。根据我们的客户案例,通常ROI周期在6-12个月。

B2B企业增长资源库

B2B企业增长资源库

营销、销售、方案、最佳实践等电子书资源

关闭
售后服务

400-1122-778

售后问题转接 2

分享链接已复制,去粘贴发送吧!