在当今全球经济一体化加速推进的背景下,中国企业正以前所未有的步伐迈向国际舞台,积极参与全球市场竞争与合作。随着 “一带一路” 倡议的深入实施以及国内市场的日趋成熟和饱和,越来越多的中国企业将目光投向海外,寻求更广阔的发展空间。然而,出海之路并非坦途,面对复杂的国际政治经济环境、多元的文化差异和激烈的市场竞争,中国企业需要不断提升自身实力,增强国际竞争力。在这一过程中,提升客户忠诚度成为出海企业取得成功的关键因素之一。
客户忠诚度是指客户对某一品牌或企业持续偏好的程度,是企业长期发展的基石。对于出海企业而言,客户忠诚度的高低直接关系到企业在海外市场的生存与发展。高忠诚度的客户不仅会重复购买企业的产品或服务,还会为企业进行口碑宣传,吸引更多的潜在客户。在竞争激烈的海外市场,客户忠诚度成为了企业抵御竞争对手、保持市场份额的重要保障。
出海企业需要深入了解海外客户的需求、偏好和购买行为。通过市场调研、数据分析等手段,精准把握客户的特点和需求,为客户提供个性化的产品和服务。例如,艾比森通过完善的 CRM 系统,对客户进行 360°全方位观察,包括客户标签价值管理体系、竞争对手管理体系等,从而实现客户数字资产最大化,为客户提供精准的服务。
产品和服务的质量是赢得客户忠诚度的核心。出海企业要确保所提供的产品和服务在质量、性能、功能等方面满足甚至超越客户的期望。如雷曼光电以高品质 COB 显示产品培育快速开拓国际市场,其产品在稳定性、安全性等方面表现出色,赢得了客户的认可和信赖。
CRM 系统是提升客户忠诚度的重要工具。通过 CRM 系统,企业可以实现客户信息的集中管理和分析,优化客户沟通和服务流程。纷享销客的 CRM 系统为出海企业提供了一系列功能,如线索管理、客户管理、商机管理等,帮助企业全面了解客户,提高客户满意度。倬亿国际通过与纷享销客的合作,构建了覆盖销售管理和售后服务管理的信息化平台,实现了业务的精细化管理和高效协同,提升了客户忠诚度。
在与客户的互动过程中,企业要注重客户体验的每一个环节。从售前咨询、售中服务到售后支持,都要为客户提供便捷、高效、个性化的体验。牛信云坚持以客户为中心,通过整合全球云通信与社媒通道,形成 “CPaaS+SaaS” 的产品矩阵,满足不同客户的需求,并以客户为主维度,将客户所有相关的业务活动串联起来,为客户提供优质体验。
为了更好地适应海外市场和客户需求,出海企业可以建立本地化运营团队。本地化团队更了解当地市场和文化,能够及时响应客户需求,提供更贴合当地实际情况的产品和服务。雷曼光电在海外销售市场已扩展至近 100 个国家和地区,并加速在日本、美国等地布局本地服务机构,通过海内外员工间的无缝对接,深度拉平,让各地销售形成合力共同推进项目成功,提高客户忠诚度。
利用大数据和人工智能技术,出海企业可以深入分析客户数据,挖掘客户的潜在需求和价值。通过数据驱动的客户洞察,企业可以提前预测客户的行为和需求,及时调整产品和服务策略,为客户提供更精准、个性化的解决方案,从而提升客户忠诚度。
艾比森作为全球 LED 显示龙头,通过与纷享销客的合作,实现了直营渠道一体化、国内外一体化以及营销服一体化运营。其 CRM 系统涵盖了全生命周期客户管理、销售流程管理、渠道业务深耕发展等多个方面,全面提升了客户满意度和忠诚度。
倬亿国际在非洲市场通过实施纷享销客的 CRM 系统,实现了业务过程的规范化和透明化。从线索管理、客户管理到项目管理、订单管理,倬亿国际对业务流程进行了全面优化,加强了总部与非洲当地员工的沟通协作,提升了客户服务质量,增强了客户对企业的信任和忠诚度。
雷曼光电借助纷享销客 CRM 平台,实现了海内外销售的及时更新、共享跟进记录和客户管理,磨平了内部信息差,提高了协作效率。通过全流程数字化的追踪管理,雷曼光电清晰掌握了业务链路,优化了项目流程,提升了客户利用率和赢单率,有效增强了客户忠诚度。
牛信云通过引入纷享销客 CRM 系统,打造了集公司客户信息、价格信息、商机信息、渠道下单、协同及统计分析等功能于一体的销售管理平台。该系统实现了客户资源的企业化管理,避免了客户资源流失和管理盲区,为客户提供了一致性的服务体验,提升了客户忠诚度。
在激烈的海外市场竞争中,提升客户忠诚度是出海企业取得成功的关键。通过深入了解客户、提供优质的产品和服务、加强客户关系管理、注重客户体验、建立本地化运营团队以及利用数据驱动的客户洞察等策略,企业可以有效提升客户忠诚度,增强在海外市场的竞争力,实现可持续发展。同时,借鉴成功企业的实践经验,将有助于出海企业更好地制定和实施提升客户忠诚度的举措。
问:出海企业如何快速了解海外客户的需求和偏好?
答:出海企业可以通过市场调研、数据分析、社交媒体监测、客户反馈收集等多种方式快速了解海外客户的需求和偏好。例如,利用专业市场调研机构的数据报告、开展在线问卷调查、分析社交媒体上的客户评论和话题趋势等,从而精准把握客户特点,为后续的产品和服务优化提供依据。
问:中小企业出海是否也需要重视客户忠诚度管理?
答:是的,中小企业出海同样需要重视客户忠诚度管理。虽然中小企业的规模相对较小,但在海外市场面临着更为激烈的竞争环境。通过提升客户忠诚度,中小企业可以建立稳定的客户群体,提高客户重复购买率和口碑传播效应,以有限的资源在市场中占据一席之地,实现可持续发展。
问:如何衡量客户忠诚度的提升效果?
答:企业可以通过多种指标衡量客户忠诚度的提升效果,如客户重复购买率、客户留存率、客户满意度评分、客户推荐率(NPS)、客户生命周期价值(CLV)等。通过定期监测这些指标的变化,企业可以评估客户忠诚度管理举措的有效性,并及时调整策略。
问:出海企业在不同文化背景下如何确保客户体验的一致性?
答:出海企业在不同文化背景下确保客户体验一致性,需要建立全球统一的服务标准和流程,同时注重本地化适配。企业应根据当地文化、消费习惯和法律法规,对产品、服务、沟通方式等进行适当调整,在保持品牌核心价值和体验一致性的基础上,满足不同地区客户的个性化需求。
问:提升客户忠诚度是否需要大量的资金投入?
答:提升客户忠诚度不一定需要大量的资金投入。虽然一些举措如广告宣传、客户活动等可能需要一定的资金支持,但通过优化客户服务流程、提高员工服务水平、加强客户关系管理等方式,企业可以在不大幅增加成本的情况下提升客户忠诚度。关键是要将客户放在核心位置,以客户为中心开展各项工作。
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