近年来,随着全球经济一体化进程的加速,越来越多的中国企业积极拓展海外市场,寻求更广阔的发展空间。在众多出海企业中,艾比森以其卓越的 LED 显示技术,成功在全球市场上占据了一席之地,成为中国制造的杰出代表。本文将深入剖析艾比森出海的成功经验,为其他中国企业提供宝贵的借鉴和启示。
艾比森自 2001 年成立以来,便将数字化转型作为企业发展的核心战略之一。通过多年的投入和建设,艾比森已经构建了覆盖公司 80%以上业务的 6 大信息系统,实现了从产品设计、生产制造、市场营销到客户服务的全流程数字化管理。这种全面的数字化转型,不仅提高了企业的运营效率,还为艾比森在激烈的国际竞争中提供了强大的数据支持和决策依据。
艾比森的数字化建设始于 2008 年,伴随着业务的不断拓展和市场环境的变化,其数字化实践也在不断升级和优化。这种与时俱进的数字化战略,使得艾比森能够快速适应市场的变化,及时调整业务方向,满足不同国家和地区客户的个性化需求。
艾比森深知客户关系管理对于出海企业的重要性,因此在 2023 年与纷享销客达成合作,引入了先进的 CRM 系统。通过该系统,艾比森实现了直营渠道一体化、国内海外一体化以及营销服一体化运营。
纷享销客 CRM 系统帮助艾比森对客户进行了全生命周期管理,从线索获取、客户培育、销售跟进到售后服务,每一个环节都有详细的数据记录和分析。这使得艾比森能够更加精准地了解客户需求,提供个性化的解决方案,从而提高了客户满意度和忠诚度。
同时,CRM 系统还加强了艾比森的销售流程管理。通过对销售过程的数字化追踪,包括线索、客户、商机等权限的控制,艾比森能够有效减少全球商业系统的管理风险,提升企业的运营管理水平。销售团队可以利用精细化的销售过程管理和可视化的商机运营,加快赢单转化周期,降低销售关键过程的风险。
在海外市场拓展过程中,艾比森面临着不同国家和地区的市场环境、客户群体以及合作伙伴的差异性。为了应对这些挑战,艾比森建立了一套完善的渠道管理体系,实现了从渠道伙伴认证、渠道下单、渠道目标设定、渠道激励到渠道进销存的数字化闭环管理。
通过 CRM 系统,艾比森能够对不同渠道商进行分类管理,快速响应渠道伙伴的需求,包括打单支持、商务优惠、业绩返利、线索下发等。同时,艾比森还可以有效管控渠道运营的风险,推动全球渠道销售策略的有效落地,最终实现渠道订单流、资金流、货物流、信息流的四流合一,促进全球化业务拓展。
艾比森深刻认识到,在海外市场取得成功的关键在于本地化运营。因此,艾比森在全球范围内建立了多个本地化的销售和服务团队,深入了解当地市场的需求和特点,为客户提供更加贴合本地需求的产品和服务。
此外,艾比森还通过建立本地化的售后服务中心,及时响应客户的售后需求,提供高效、专业的技术支持和维修服务。这种本地化运营与服务的模式,不仅提高了客户满意度,还增强了艾比森在海外市场的品牌知名度和美誉度。
作为全球 LED 显示领域的领先企业,艾比森始终坚持以技术创新为核心驱动力,不断加大研发投入,推出具有自主知识产权的高品质 LED 显示产品。艾比森的 LED 显示产品广泛应用于体育赛事、演唱会、商业广告、交通信息显示等多个领域,以其出色的显示效果、稳定可靠的性能和节能环保的特点,赢得了全球客户的高度认可。
同时,艾比森还积极参与国际标准的制定,推动行业的技术进步和发展。通过持续的产品创新与品质提升,艾比森在激烈的国际市场竞争中始终保持领先地位。
艾比森在海外市场的成功并非一蹴而就,而是通过一系列成功的案例和实践逐步积累起来的。例如,艾比森为 2023 年北京冬奥会开幕式提供了冰雪五环异形屏设计研发制造服务,向全球展示了其卓越的 LED 显示技术和创意能力。这一成功案例不仅提升了艾比森在国际市场的品牌形象,还为其在海外市场赢得了更多的合作机会。
此外,艾比森还在欧洲、亚洲、美洲等地区成功实施了多个大型 LED 显示项目,如荷兰阿姆斯特丹的新型/ns 轮渡项目、日本东京国际展览中心项目、美国纽约时代广场项目等。这些成功的案例充分证明了艾比森在海外市场的产品实力和项目执行能力,为其他中国企业出海提供了宝贵的经验和借鉴。
艾比森的出海成功经验为其他中国企业提供了许多有益的启示。首先,企业要将数字化转型作为核心战略,通过构建全面的数字化系统,提高运营效率和决策能力。其次,要重视客户关系管理,建立完善的 CRM 系统,实现客户全生命周期管理,提高客户满意度和忠诚度。再者,要加强渠道管理与协作,建立本地化的销售和服务团队,深入理解当地市场需求,提供贴合本地需求的产品和服务。
此外,企业还需要持续进行产品创新与品质提升,积极参与国际标准制定,树立良好的品牌形象。最后,要善于总结成功的案例和实践经验,不断优化出海战略,提高在海外市场的竞争力。
在未来的全球化竞争中,中国企业面临着巨大的机遇和挑战。艾比森的成功经验表明,只要企业能够坚定信念,不断创新,积极拓展海外市场,就一定能够在国际舞台上取得更加辉煌的成就,为全球经济的繁荣与发展贡献中国力量。
1.艾比森出海的首要战略是什么?
艾比森出海的首要战略是全面的数字化转型战略。从 2008 年开始数字化建设,目前已构建覆盖 80%以上业务的 6 大信息系统,实现全流程数字化管理,提高运营效率,为国际竞争提供数据支持和决策依据。
2.纷享销客 CRM 系统为艾比森带来了哪些具体益处?
纷享销客 CRM 系统帮助艾比森实现直营渠道一体化、国内海外一体化以及营销服一体化运营。具体益处包括客户全生命周期管理,精准了解客户需求;加强销售流程管理,降低销售风险;以及实现渠道管理数字化闭环,提升渠道运营效率,促进全球业务拓展。
3.艾比森如何进行本地化运营与服务?
艾比森在海外建立本地化销售和服务团队,深入了解当地市场;同时设立本地化售后服务中心,及时响应售后需求,提供支持和维修服务,提高客户满意度,增强品牌知名度和美誉度。
4.艾比森在产品创新方面有哪些成就?
艾比森是全球 LED 显示龙头,其产品应用广泛,以出色显示效果、稳定性能和节能环保特点赢得认可。还参与国际标准制定,推动行业技术进步,始终保持产品创新与品质提升,如为 2023 年北京冬奥会开幕式提供冰雪五环异形屏,展示技术和创意能力。
5.艾比森的成功案例对其它企业有什么借鉴意义?
艾比森的成功案例表明,企业出海需以数字化转型为核心战略,重视客户关系管理,加强渠道管理与协作,推进本地化运营服务,持续进行产品创新与品质提升,积极参与国际标准制定。企业要总结经验,不断优化出海战略,提高竞争力,在国际舞台取得成就。
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