纷享销客CRM
产品
业务应用
营销管理
销售管理
服务管理
连接能力
连接渠道赋能伙伴
连接全员业务协同
连接生态和系统
定制平台
业务定制平台 (PaaS)
智能分析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决方案
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物流行业
快消品
农资农贸
装备制造
医疗健康
家居建材
电子制造
精细化工
能源电力
汽车零部件
按需求
AI PaaS平台
国产替代
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
标讯通
大客户关系管理
销售漏斗管理
交付项目管理
客户案例
高科技
制造业
快消农牧
医疗健康
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
对话专家
市场活动
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售管理系统
什么是营销管理系统
什么是服务管理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
服务体系
客户实施服务
信任中心
学习和帮助
用户手册
学习中心
产品功能演示
最新版本下载
关于纷享
企业简介
纷享动态
加入纷享
联系方式
登录
多语言
简中
繁中
ENG

如何制定销售目标 怎么制定销售目标更合理

纷享销客 ·   2022-9-11 10:28:27 关注
如何制定销售目标 怎么制定销售目标更合理

在销售工作中销售目标的设定要符合实际,并且销售目标的制定是销售工作的引导工具,可以让销售工作者更加清楚工作的进度和最终工作任务。在制定销售目标时,要注意以下几个方面。

制定销售目标时要注意,把销售目标设定的具体细化,让销售工作人员知道具体该怎么做;要有清晰的行动目标和进度,让工作人员感受到努力的结果,并且积极调动工作积极性;将销售目标轻松化,简单化,这样更利于目标的实现;划分成的小目标要根据实际情况进行调整,甚至更加细化。

下面和大家分享一些制定销售目标的技巧:

制定销售目标时要具备具体性:目标设定的越具体,越容易让工作人员实现,通过销售目标的设定,让工作思路更加清晰,明确市场需求,指明工作方向。

制定销售目标要具备可衡量性:如果制定了销售目标没有衡量性,就没有实际指导意义,要让销售工作人员达到一个什么样的目标,就要有办法去衡量这个目标有没有达到,只有这样才能让工作人员更加积极的去开展销售工作。

制定销售目标要具有可实现性:设定的销售目标必须通过努力可以实现,目标实现之后,可以给工作人员带来成就感,从而产生工作人员工作的原动力,在设定销售目标之前一定要对各个方面的因素客观看待,设定出合理的销售目标。

制定销售目标要具备限时性:限时性指的是在某个时间段完成什么样的目标,有了时间限制的目标,就会存在一定的压力,压力就是销售工作者的动力。

合理制定销售计划,可以让企业良性的持续发展。很多人不明白怎么样才能制定出合理的销售计划?我们在设定销售计划时,要与实际的销售情况相结合,但需要比实际销售水平更高一些,这样可以让销售工作具备挑战性,在制定销售计划时工作难度不能过高也不能过低,要让销售工作人员觉得蹦一蹦可以够得着,销售工作的设定,最终目的是为了完成销售任务,为企业创造经济效益,在其中销售工作者的工作动力非常重要,动力是工作基础有了动力之后,在销售工作中对销售人员的执行力进行监管,最终实现销售目标就不难了。

B2B企业增长资源库

B2B企业增长资源库

营销、销售、方案、最佳实践等电子书资源

关闭
售后服务

400-1122-778

售后问题转接 2

分享链接已复制,去粘贴发送吧!