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经销商不愿意送货怎么办

纷享销客 · 2022-9-30 8:33:07 关注

如果经销商不愿意送货，可以通过使分销过程更为合理、减少与经销商的沟通问题、选择优质的经销商来处理。

现在很多企业除了自己销售产品以外，还在进行分销，通过经销商来使产品销售更多。但是很多人往往会遇到这种情况，那就是经销商不愿意配送货物，这样一来就会大大增加企业销售产品的难度，下文将为大家介绍如何处理经销商不愿意送货。

使分销过程更为合理

经销商之所以不愿意送货，可能是在某个环节出现了问题，一方面有可能是存在着沟通问题，另外一方面也有可能是终端存在问题，所以需要将分销制度调整的更加合理才可以，企业处于经销商和终端之间，往往并不会和市场产生直接联系，所以需要通过一定的分销制度来将产品销售给经销商，经销商再将产品发送到各个市场，在这种情况下，如果企业不能够提供合理的经销制度，那么经销商无法获得更多的利润，他们就不愿意进行货物配送。

减少与经销商的沟通问题

有些经销商是需要配送货物的，这样一来他们就成为了配送商，所以对于企业的管理制度要求更高，如果企业不能够为他们提供相应的服务，他们就会对企业产生非常强的危机感，而且还会对企业产生抵触情绪，所以企业应当及时与经销商进行沟通，加强与经销商的沟通频率，帮助他们在激烈的市场竞争中获得主动权，不断培育核心竞争力。经销商与企业的关系实际上是一种互惠互利的关系，企业与经销商并不是弱势群体，而是可以相互依存的两个部分。

选择优质的经销商

不同的经销商所能够为企业提供的价值和服务是不一样的，有些经销商只想通过最少的服务获得最多的利润，但是这往往是难以实现的，有些经销商在获取利润的同时也可以提供同等价值的服务，这一类的经销商对于企业而言较为实用，所以企业也应当挑选优质的经销商，如果发现经销商不能够为企业提供相应的价值，那么就应当及时更换。

通过以上的介绍我们可以发现如果经销商不愿意配送货物的话，那么也可以用上述的方法进行处理，虽然送货并不是经销商的义务，但是却能够让经销商和企业之间实现双赢。