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如何提升销售团队气氛

纷享销客 · 2022-7-12 8:21:24 关注

提升销售团队气氛主要是靠企业大环境的烘托和管理主干的引导，只有提升销售团队气氛，才能够促进企业长久持续发展。

销售是一个充满激情的事业，作为销售团队，更需要拥有饱满的热情来面对每一个人。不过，各式各样事情难免会破坏团队的气氛，那么怎么样才能够鼓足大家的士气呢？主要通过两个方面。

企业方面的做法是什么？

在企业方面，企业应该提前培养员工，为员工树立团队精神。无论是讲座还是团建，都要在潜移默化中强调团队精神，增强员工的团队意识，提高员工的归属感，让员工意识到团队讲的是协和，唯有大家拧成一股绳，才能够走向成功。除此之外，企业还应该设立相对应的奖赏制度，奖励方面，多劳多得，但注重团队奖赏，惩罚方面，连坐制度，让员工知道一损俱损，一荣俱荣，增强团队的凝聚力。最后，在相对应的机制上，应该有合理的分配和晋升空间，让员工看到前途所在，快速的调动员工的积极性。

在团队主干上的做法是什么？

除了企业配合，团队主干的领导者也应该发挥起主要作用。领导者首先要以身作则，树立坚持不懈的精神，让成员们能够跟着一起作战。其次，管理者要多沟通，对每一个成员进行面谈，每周至少一两次，准确快速的提出每一个成员的亮点和错误点，在表扬的同时提升能力，在批评的同时给予支持，有效的调动成员的主观能动性，最好是每周或者是每月树立员工通过极大努力就能够完成的小目标，增强积极性。

最后，适当的表扬，及时的批评。无论是开会还是在平常做事，当发现员工错误应该及时的指出，并且以积极的方式给予员工正确的做法，让员工明白自己的错误点在哪儿，知道遇到同样的问题应该怎么做，最好能够以身作则，给员工相应的示范，让员工举一反三。当发现员工做的好的时候，也应该适当的表扬，竭尽全力的发现员工的进步，找到员工的闪光点。当然有条件的，还可以组织员工积极的参与培训团建活动，提高整体团队的水平，有效的让团队在面对客户时充满信心。

最后，团队的气氛主要是依靠员工的积极性，除了在工作时间保持员工的积极性以外，私底下也应该注重员工的生活。工作的时候该工作休息的时候该休息，让员工劳逸结合，这样才能够保证员工能够有效的缓解压力，增加员工的抗压能力，促进员工在接下来的工作中能保持最好的状态和能力。切记，气氛是需要每个员工支撑，一定不能让任何一个负能量出现。