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如何提高销售团队战斗力

纷享销客 · 2022-7-12 8:22:52 关注

想要提高销售团队的战斗力，那就必须从企业和管理者下手，在企业方面给团队支撑，在管理者方面给团队支持，这样才能够有效的促进销售团队发展，提高销售团队积极性和效率。

任何一家企业最重要的都只有三个方面，那就是销售，利润和成本。尤其是在当下，在竞争条件如此恶劣的情况下，想要让企业在这三个方面做出成绩，这一定离不开团队的努力，尤其是销售团队，它在三个方面中占据着极具重要的地位。那么，应该如何打造一个超强的团队呢？

在企业方面怎么做？

首先，企业应该打造一个完善的招人系统。团队的核心力量是员工。因此在招人的时候就应该招一些有能力的人为团队注入新鲜血液。而人员的筛选就由招人系统决定，一个完善的招人系统不仅能够给团队注入新鲜的血液，还能够提高团队的活力，促进团队蓬勃发展。

其次，企业应该有合理的分配和晋升。任何一个员工进入公司时，都是抱着赚钱的意愿的。合理的分配能够让有本事的员工赚到钱，合理的晋升，能够让员工看到前方的路。只有手上有钱，前方有路，员工才能对公司的未来更加看重，对自己更加看重。

最后，企业还应该有着相对应的制度。对做得比较好的员工进行奖励和支持，对做的比较差的员工进行惩罚和开导。值得注意的是，惩罚机制要小惩大诫，切莫伤及员工的信心，导致员工对企业产生抵触情绪。

在管理者方面怎么做？

企业的管理者需要做的是处理好员工问题。一个团队，总会有一个管理员出现。而管理员出现的目的就是解决团队里人员的一切事务。当团队人员做的好时，管理者应该及时的给予鼓励和支持，能够促进员工活力，提高员工积极性。员工做的不好时，管理者应该及时的给予批评和开导，减少员工的负能量。除此之外，管理者还需要时时刻刻的关心员工，让员工感觉到企业的关心和支持，提高员工对企业的认同感和归属感。值得注意的是，管理者虽然是员工的上属，但是应该跟员工处于平等地位，只有朋友的相处方式才能让员工和管理者的距离更近，让两者之间的沟通更融洽。如果条件允许的话，可以给团队开展一系列的活动，不管是培训活动还是团建活动，都能够有效的提高团队的能力，增强团队的凝聚力，加深人员的团结能力。

最后，一个团队的提高是要有许许多多的磨合的，在磨合的过程中，无论企业还是管理者，都应该耐下心来，积极的处理团队中的问题，想尽办法提升团队能力，这样才能给企业带来更大的利益。