TPM与PM的区别是什么?

纷享销客 ·  2022-7-28 9:13:43 关注
TPM和PM的区别在于目标存在差异和管理方式方法差异两方面。
TPM与PM的区别是什么?

企业规模壮大,员工人数逐渐增多,对企业内部管理是一种很大的考验,需要引入一些新型的管理方式,给企业管理带来创新性,增加企业发展过程中活力。员工是企业发展的主要动力,人性化的管理会调动员工的积极性,从而企业进入全新的面貌。工厂性质的企业一般使用的是TPM和PM的两种管理方式,接下来一起了解下TPM和PM的区别。

TPM与PM区别是什么?

外行人员认为TPM和PM看着只有一个字母的差别,整体意思应该没有太大的差别,但是正是这个字母的影响,使得两个具有十万八千里的区别。目标存在差异,TPM是以生产效率为目标,追求企业利益最大化,现在企业生产都是机器化生产,需要重视强化设备的重要性,会制定相应的保护方法,避免因设备故障造成的损失,而PM是以生产设备为中心,强调设备操作的重要性,认为只要设备操作得当就能够提高效率,更多的时间在于设备维修与养护上。

管理方式方法存在差异,TPM管理是员工自主性的管理,全体员工对设备维护都有责任,每个区域的设备都会对应的人员,实现人人爱护设备的管理方式。而PM活动则是有设备维修人员负责,一线生产者只需要提高生产,不需要维护设备,设备出现问题直接与维修人员联系,等待处理,每个职位之间的岗位职责划分明确。

企业管理应该选择哪个?

TPM和PM是工厂管理的一种方式,两种方式各有优势。TPM是调动企业工厂的所有员工都要注重设备的维护,了解设备运行的原理,减少设备发生故障的次数,增加设备使用的时间,从而提高生产效率。设备是企业发展过程中重要的工具,设备只有正常运转,才能够生产出来更多的产品。PM管理是预防设备出现故障,会在设备运行一段时间之后,对设备进行详细的检修,没有问题就可以开机,这样会停止设备运行,耽误生产的时间。因此,企业在管理中建议选择TPM的管理方式,能够为企业赢得最大的效益。

企业内部管理是循序渐进的,并不是成立之初就使用超前的管理观念,需要跟随时代的发展以及行业的进步选择合适的管理方式。同时企业改变管理方式,能够推动企业智能化、数字化方向的转型,提升员工工作的积极性,提升企业生产的效率,增加每年的销售金额。

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