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TPM与PM的区别是什么？

纷享销客 · 2022-7-28 9:13:43 关注

TPM和PM的区别在于目标存在差异和管理方式方法差异两方面。

企业规模壮大，员工人数逐渐增多，对企业内部管理是一种很大的考验，需要引入一些新型的管理方式，给企业管理带来创新性，增加企业发展过程中活力。员工是企业发展的主要动力，人性化的管理会调动员工的积极性，从而企业进入全新的面貌。工厂性质的企业一般使用的是TPM和PM的两种管理方式，接下来一起了解下TPM和PM的区别。

TPM与PM区别是什么？

外行人员认为TPM和PM看着只有一个字母的差别，整体意思应该没有太大的差别，但是正是这个字母的影响，使得两个具有十万八千里的区别。目标存在差异，TPM是以生产效率为目标，追求企业利益最大化，现在企业生产都是机器化生产，需要重视强化设备的重要性，会制定相应的保护方法，避免因设备故障造成的损失，而PM是以生产设备为中心，强调设备操作的重要性，认为只要设备操作得当就能够提高效率，更多的时间在于设备维修与养护上。

管理方式方法存在差异，TPM管理是员工自主性的管理，全体员工对设备维护都有责任，每个区域的设备都会对应的人员，实现人人爱护设备的管理方式。而PM活动则是有设备维修人员负责，一线生产者只需要提高生产，不需要维护设备，设备出现问题直接与维修人员联系，等待处理，每个职位之间的岗位职责划分明确。

企业管理应该选择哪个？

TPM和PM是工厂管理的一种方式，两种方式各有优势。TPM是调动企业工厂的所有员工都要注重设备的维护，了解设备运行的原理，减少设备发生故障的次数，增加设备使用的时间，从而提高生产效率。设备是企业发展过程中重要的工具，设备只有正常运转，才能够生产出来更多的产品。PM管理是预防设备出现故障，会在设备运行一段时间之后，对设备进行详细的检修，没有问题就可以开机，这样会停止设备运行，耽误生产的时间。因此，企业在管理中建议选择TPM的管理方式，能够为企业赢得最大的效益。

企业内部管理是循序渐进的，并不是成立之初就使用超前的管理观念，需要跟随时代的发展以及行业的进步选择合适的管理方式。同时企业改变管理方式，能够推动企业智能化、数字化方向的转型，提升员工工作的积极性，提升企业生产的效率，增加每年的销售金额。