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pipeline管理工具有哪些？

纷享销客 · 2022-7-18 9:25:08 关注

pipeline管理工具是对销售进程进行管理的一种工具，也叫销售管道，它的工具有很多，但是它的主要目的都是通过量化来实现销售目的，从而进行对员工的高效管理。

对于pipeline，企业都不陌生，但是使用起来效果总是差强人意，究其效果就是因为没有准确的运用到pipeline工具，那么pipeline工具有哪些，怎么运用在实际操作中？

pipeline的工具有哪些？

pipeline的工具有很多，基本上囊括了解客户，识别机会，确认机会，提交方案，谈判成交5个方面的内容，而5个方面的内容基本涉及到评估业务环境，制定业务计划，确定业务需求和标准，提交评估方案和选择方案的相关层次。因此，要想发挥pipeline工具，那就必须按照4个步骤，首先是建立销售阶段，也就是给销售的流水线分阶段，阶段的类型，阶段的数量要有明确的划分，这样才能够让销售人员明白产品和行业，了解客户特点。

其次就是熟悉的销售活动。销售活动一定要在事先了解客户需求，对客户进行分析之后所进行的有效的销售宣传。通常情况下，销售人员都容易盲目的进行销售活动，盲目的进行不仅会造成成本浪费，还会导致效果不好。做到这儿，pipeline已经初步形成，接下来就要把潜在客户放进管道进行跟进，尽可能的根据需求推进。最后，为pipeline注入新鲜血液，即不停的根据客户情况，更新自我，实时更新客户情况，实时改变自我能力。

pipeline作用是什么？

pipeline主要作用就是让企业了解潜在客户是如何转换成成交客户的。通过pipeline，销售人员可以准确的看到所在的潜在用户在哪一个位置，然后根据客户的情况，让销售人员进行合理的推动。而pipeline最适合的用户就是销售人员，它能够帮助销售人员提高销售效率，并且间接化的提高销售人员信心，促进销售人员积极性。而且有效的利用pipeline能够让企业清楚的了解销售人员的销售活动，从而让公司清楚的了解销售人员给为公司带来的回报有多少。

总而言之，pipeline是一个对销售有着极其帮助的工具，虽然市面上相关的pipeline工具有很多，但是他们的目的都只有一个，那就是促进销售长久发展。因此，为了pipeline能够发挥最大的作用，一定要让销售人员有耐心的跟着pipeline进行个人培训，个人提升，尽可能的提升自身能力，从而通过对客户的了解实现专业化的服务。