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领导忙、员工闲，怎么办

小纷 · 2022-10-9 8:57:26 关注

领导忙、员工闲，可以合理分配任务、对员工放心，但是也要监管、拒绝做“老好人”。

忙碌并不代表效率高，在职场中的人看似忙忙碌碌，但是忙碌和效率不是对等的，更不代表成功。在很多团队中领导始终很忙，但是下属好像没有事情可做。一个始终处于忙碌状态的领导，肯定是一个负责任的领导，但不一定是个能力出众的领导。怎么才能把自己从忙碌的状态中解放出来呢？领导可以试试这样做。

合理分配任务

有的领导因为害怕下属的能力不足，会在工作中出现这样或者那样的问题，所以就想着把问题都自己处理，这种想法是错误的。因为每一个成功的领导，下面都有一批优秀的员工。在日常工作中，你的任务是把工作分配给合适的人。指导他们如何处理。如果你做一位事事操心的领导，这样你永远也看不出来手下人的能力有多大。这样你永远只是一个忙忙碌碌的领导。所以合理的给员工安排任务，就是一个合格的领导，首先需要做的事情。

对员工放心，但是也要监管

我们对待自己的员工，其实是可以放心信任他们的，但是这并不代表你可以把工作交给他们以后就什么事情都不管了，这样是绝对不行的。一个出色的领导在表面上对下属是绝对信任的，这样把决策权给出去以后，但是在暗中他要牢牢把控每一件事情，每一个关键点。这样一来既能培养出员工独立工作的能力，又能减少自己的工作量，同时也能确保完成任务。