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波特五力模型是什么

小纷 · 2022-3-11 8:11:26 关注

在分析市场竞争态势的时候，企业经常会用到波特五力模型，波特五力模型主要有五个方面，通过这五个方面可以分析竞争的来源，这五个方面分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和同行竞争者。

1.供应商的讨价还价能力

供应商将会影响到企业的盈利状况，因为供应商提供企业所需产品，当供应商有着十分稳定的市场地位时，并且并不受到市场以及企业的影响，这时候的供应商就拥有非常强大的讨价还价能力。除此以外，当供应商的产品十分具有优势，以及供应商能够实现联合时，讨价还价能力也会得到提升。

2.购买者的讨价还价能力

购买者对于产品的价格要求将会影响企业的盈利。如果要提高购买者的讨价还价能力，需要满足以下几种情况：首先，单个购买者的购买量大，但购买者的总体购买量并不大。其次，企业的规模并不算大，并且购买者能够选择的范围广，在这样的情况下，购买者处于优势地位，往往能够获得更加优惠的产品。

3.新进入者的威胁

当新的企业进入到市场，虽然能够为市场提供新的技术、产品等，但新的企业将会与原有的市场企业出现竞争情况，这样的竞争将会打破原有的平衡，极其有可能会让企业盈利下降。

4.替代品的威胁

当生产企业为同一类型时，所生产出来的产品往往为替代品，替代品之间将会出现竞争的情况。如果企业不提高产品的优势、不改变原有的价格，其产品往往会降低竞争力，销售和利润都会受到影响。一般来说，替代品价格越优惠、优势更多，在市场中的竞争力就会越强。

5.同行竞争者的竞争大小

市场当中的同行企业非常多，企业直接的有着或多或少的利益联系，所以在多个方面会出现竞争的情况，比如价格、包装、功能、宣传等等，同行竞争者的竞争力度越大，说明企业产品的销量增加非常慢，甚至出现销量下降的情况。除此以外，竞争优势更大的企业将会收购优势薄弱的企业，这样的竞争将会促进企业改善经营机制体制。

波特五力模型主要包括五个方面，上面已经详细的介绍了，通过波特五力模型，能够更好把握市场的变化以及发展，当企业制定经营策略的时候，往往就需要用到波特五力模型，所以把握这五个方面非常重要，希望以上内容能够帮助大家。

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波特五力模型是什么

1.供应商的讨价还价能力

2.购买者的讨价还价能力

3.新进入者的威胁

4.替代品的威胁

5.同行竞争者的竞争大小

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