随着经济效益的不断提升，企业不再满足于个体企业带来的收益，纷纷成立子公司，用以扩大规模，提升经营能力。

集团数字化战略落地挑战巨大，主数据不统一、业务流程差异大、协同难，上下有多个异构系统无法连接，烟囱系统林立。

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• 通过构建集团一体化管理平台，搭建集团数据标准体系，提升集团数据的全面性、准确性、及时性，满足集团统一管理、科学决策等诉求。
• 借助集团统一的主数据标签体系、分发等服务，实现主数据价值的最大释放。
• 集团体系内拉通各子公司信息，比如信用评估、客户意向等，满足不同子公司对主数据的个性化需求，更好赋能子公司业务增长，打破子公司依托集团系统开展业务的局面。
• 集团与子公司都可拥有独立的业务系统，保障各子公司业务系统独立创新发展。
• 统一业务协同门户，提供统一的业务协作通知公告培训赋能窗口，赋能子公司经营能力提升。

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