目标管理的价值


  • 目标管理的目的是通过目标的激励来调动广大员工的积极性,从而保证实现总目标。其核心就是明确和重视成果的评定, 提倡个人能力的自我提高,其特征就是以目标作为各项管理活动的指南,并以实现目标的成果来评定其贡献大小。
  • 目标为所有的管理决策指明了方向,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。其直接的价值主要体现在对管理过程的控制环节。
  • 不仅如此,目标管理另一大价值体现在对人员巨大的激励作用,主要表现在三方面:
    • 一是在目标确定后,由于它能使人明确方向看到前景,因而能起到鼓舞人心、振奋精神和激发斗志的作用;
    • 二是在目标执行过程中,由于目标的制定都具有一定的先进性和挑战性,在实际工作中必须通过一定的努力才能达到,因而有利于激发人们的积极性和创造;
    • 三是在目标实现以后,由于人们的愿望和追求得到了实现,同时也看到了自己的预期结果和工作成绩,因而在心理上会产生一种满足感和自豪感,这样就会激励人们以更大的热情和信心去承担新的任务以达到新的目标。

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