目标设置


“目标管理”是以“目标”为导向,以人为中心,以成果为标准,而组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法;同时,目标管理是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下的确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理方法。纷享销客的目标管理支持多维度目标设置、自上而下设置目标值、目标责任到人、智能分析目标完成情况,保障目标实现。

多维度目标设置

目标规则

  • 目标规则就是具体的考核指标要求,定义【什么组织人员】在【什么时间】完成【什么事】的模板。
  • 我们为企业预置了一些考核指标,如统计订单的订单金额、订单数,统计订单产品的订单产品金额、订单产品数,统计回款明细的回款金额,统计客户的客户数等。
  • 同时,支持子目标的设置。如订单金额可以用客户级别来拆分子目标,以便分别设置A级别客户/B级别客户下的订单金额目标值。
    • 补充:拆分子目标所用字段维度,仅支持考核对象查找关联的对象字段;如订单查找关联客户,则设置订单金额为考核指标时,可以用客户字段作为拆分子目标的维度。

目标规则的操作

  • 新建:在后台【业务规则设置】/[目标规则]中新建,其中考核人员仅支持设置到部门。
  • 启用:新建的目标规则默认是【禁用状态】,禁用状态下可以启用,启用后可以在【目标】对象下设置目标值。
    • 补充:一旦设置了目标值,则不能修改目标规则。
  • 编辑:禁用状态下可以对目标规则进行修改。
  • 删除:禁用状态下可以删除目标规则。
  • 禁用:启用状态下可以禁用目标规则,禁用后在【目标】对象下看不到该目标规则,亦不能对该目标规则设置目标值。

目标

  • 目标值是指对考核指标的量化要求,如订单金额达到100万。
  • 锁定:在设置完目标值后,进行锁定操作,锁定后各部门和人员将不能再修改目标值,BI将开始进行目标完成情况的分析。
  • 导入导出:目标值提供导入/导出的操作
  • 修改记录:目标值提供修改记录以便解决有争议的目标值变更情况。

目标完成情况

  • 目标完成情况,是针对各目标规则下的各部门/人员的目标实际完成情况的分析,可以看到目标值、完成值、完成率的统计。
  • 入口:【目标】对象下方可以看到【目标完成情况】的菜单。
  • 分析模板:系统预置了四个目标分析模板
    • 部门目标完成情况,场景:查看当前时间,各部门完成情况的对比
    • 年度目标完成情况,场景:查看当前部门,各年度完成情况的对比
    • 目标完成率排行榜,场景:查看当前时间,员工完成率排行榜。
    • 年度目标完成情况,场景:查看当前时间,本人目标完成率。

results matching ""

    No results matching ""